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醫(yī)藥二道販子泰恩康:除7成子公司虧損外還有“蹊蹺”的股權(quán)收購(gòu)
來(lái)源:領(lǐng)航財(cái)經(jīng)資訊網(wǎng)  作者:喬民  發(fā)布時(shí)間:2019-08-26 10:26:48

近日醫(yī)藥“二道”販子-----廣東泰恩康醫(yī)藥股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)泰恩康)正在沖刺IPO,但不幸的是公司未通過(guò)證監(jiān)會(huì)的審核。這家公司在2014~2016年曾連續(xù)3年凈利潤(rùn)出現(xiàn)下滑。其中2016年凈利潤(rùn)更是下滑了42%左右。

連續(xù)多年利潤(rùn)下滑后,泰恩康凈利潤(rùn)基數(shù)變低只有約2300萬(wàn)元。2017年和2018年,沖刺IPO的泰恩康開(kāi)始“做高”凈利潤(rùn),當(dāng)年凈利潤(rùn)分別翻了一番和增長(zhǎng)約50%。但今年一季度,公司利潤(rùn)增速明顯下滑,只有5%左右。

泰恩康的主要賺錢(qián)模式比較簡(jiǎn)單,就是從國(guó)外藥廠中獲得中國(guó)區(qū)域的獨(dú)家代理權(quán),然后向國(guó)內(nèi)醫(yī)院、經(jīng)銷(xiāo)商等分銷(xiāo)醫(yī)藥產(chǎn)品,基本沒(méi)有什么技術(shù)含量。不過(guò),為了沖刺IPO,近年來(lái)泰恩康也收購(gòu)了一些藥廠,但主要造一些風(fēng)油精和紅花油、六味地黃丸、棉簽/口罩等“大路貨”,且多處于賠錢(qián)的境地。

近年來(lái)國(guó)家推行兩票制,醫(yī)藥流通企業(yè)面臨大洗牌。如泰恩康這類(lèi)“二道”販子,也面臨很大的壓力。“未來(lái)將有一半的流通企業(yè)會(huì)被淘汰出局,公司能否生存,能否更好的發(fā)展,就在于有沒(méi)有改革的決心。”2017年底,泰恩康董事長(zhǎng)鄭漢杰稱(chēng)。

1年多前,泰恩康還在擔(dān)心企業(yè)能否生存,如今就即將A股上市。而近年來(lái),泰恩康凈利潤(rùn)暴漲暴跌背后,其審計(jì)機(jī)構(gòu)是“臭名昭著”的正中珠江會(huì)計(jì)所,ST康美(600518.SH)財(cái)務(wù)造假數(shù)百億,而這家會(huì)計(jì)所多次給予ST康美“標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留”的審計(jì)意見(jiàn),是ST康美的“幫兇”,致使股民損失慘重。同樣由正中珠江會(huì)計(jì)所審計(jì)的泰恩康財(cái)報(bào),又能否經(jīng)得起檢驗(yàn)?zāi)兀?/p>

“二道”販子

泰恩康的“起家”和最賺錢(qián)業(yè)務(wù)主要是代理運(yùn)營(yíng)國(guó)外藥廠的藥。主要就是國(guó)外藥廠,將手中的研發(fā)的藥,將中國(guó)區(qū)域的銷(xiāo)售權(quán)獨(dú)家授予泰恩康,泰恩康將其賣(mài)出去,從中賺取利潤(rùn)。目前,代理運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)占公司收入的7成以上。

1999年起,泰恩康開(kāi)始代理運(yùn)營(yíng)沃麗汀、和胃整腸丸,截至目前,這兩種產(chǎn)品仍是中國(guó)的唯一代理,也是泰恩康最賺錢(qián)的品種。2002年起代理強(qiáng)生醫(yī)療器械,次年又代理了保心安油。

沃麗汀一直是泰恩康拳頭產(chǎn)品,它是一種眼科用藥,也是公司收入的第一來(lái)源。2014年~2017年,沃麗汀的銷(xiāo)售收入分別為1.52億元、1.48億元、1.53億元、1.64億元,分別占公司營(yíng)業(yè)收入的50.14%、40.04%、41.98%、36.46%。

沃麗汀由日本第一藥品產(chǎn)業(yè)株式研發(fā)生產(chǎn),泰恩康作為該藥中國(guó)的唯一總代理,負(fù)責(zé)沃麗汀產(chǎn)品在中國(guó)大陸報(bào)關(guān)、報(bào)檢、銷(xiāo)售及各大醫(yī)院的臨床推廣工作,享有沃麗汀在中國(guó)大陸銷(xiāo)售定價(jià)權(quán)。

泰恩康本質(zhì)上依靠“販藥”賺錢(qián),近年來(lái)國(guó)家力推兩票制,鼓勵(lì)藥廠和醫(yī)院等終端直接進(jìn)行銷(xiāo)售,從而壓縮中間環(huán)節(jié),讓藥販子無(wú)路可走。這也是為什么鄭漢杰坦言,公司能否生存,能否更好的發(fā)展,就在于有沒(méi)有改革的決心。

另一方面,沃麗汀作為一種進(jìn)入中國(guó)大陸20多年的“老藥”,在國(guó)內(nèi)也面臨越來(lái)越多競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn)。目前,國(guó)內(nèi)至少包括西安漢豐藥業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“適麗順”、金花企業(yè)(集團(tuán))股份有限公司西安金花制藥廠生產(chǎn)的“益脈康膠囊”和眾生藥業(yè)(002317.SZ)生產(chǎn)的“復(fù)方血栓通膠囊”,具有與沃麗汀相同藥效。

實(shí)際上,“適麗順”與“沃麗汀”兩種藥的學(xué)名相同,都是卵磷脂絡(luò)合碘膠囊,本質(zhì)上是同一種藥物。大量的同類(lèi)產(chǎn)品,可想而知,沃麗汀面臨多么激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)際上,2014年~2017年,近年來(lái)沃麗汀的毛利率分別為30.26%、28.09%、23.57%和26.16%,整體呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)。

此外,隨著中國(guó)對(duì)外開(kāi)放進(jìn)程不斷加快。國(guó)外藥企進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)越來(lái)越便利,加之兩票制的實(shí)施,泰恩康這類(lèi)的“二道販子”存在的空間越來(lái)越小。

“蹊蹺”的股權(quán)收購(gòu)

2016年12月,泰恩康收購(gòu)武漢威康55%的股權(quán)。后者曾是泰恩康第一大客戶(hù)。2014-2016年,泰恩康每年向武漢威康的銷(xiāo)售額都在7500萬(wàn)元左右,其中2014年銷(xiāo)售額達(dá)到7754萬(wàn)元,為泰恩康第一大客戶(hù)。

然而,武漢威康成立于2014年8月,這意味著,武漢威康在短短4個(gè)月的時(shí)間內(nèi),便迅速將業(yè)務(wù)鋪開(kāi),一躍成為公司第一大客戶(hù)。在“第一大客戶(hù)”的位置上,武漢康威一坐就是3年,直到2017年它正式成為泰恩康的控股子公司。

值得一提的是,收購(gòu)前,武漢威康只經(jīng)營(yíng)“沃麗汀”一款藥品。收購(gòu)前,武漢威康與泰恩康似乎存在某些特殊的關(guān)系。

實(shí)際上,武漢威康與泰恩康的交易價(jià)格是否公允也令人生疑。據(jù)披露,收購(gòu)后,2017年度泰恩康向武漢威康銷(xiāo)售沃麗汀合并口徑的單價(jià)從2016年度的90.60元/盒上漲為的95.11元/盒。這意味著公司此前的售價(jià)是偏低的。

證監(jiān)會(huì)發(fā)審委也在反饋意見(jiàn)中,要求公司說(shuō)明,報(bào)告期各期向武漢威康銷(xiāo)售價(jià)格及變動(dòng)情況、對(duì)應(yīng)的當(dāng)期采購(gòu)價(jià)格加成率及變動(dòng)情況,武漢威康毛利率、主要客戶(hù)變動(dòng)情況、主要客戶(hù)毛利率變動(dòng)情況,說(shuō)明泰恩康及原股東是否存在向武漢威康輸送利益的情形。

除了“二道”販業(yè)務(wù)外,近年來(lái)泰恩康還收購(gòu)多家藥廠。2011年8月,泰恩康收購(gòu)了原汕頭市五環(huán)制藥廠,并將其改名為廣東泰恩康制藥廠;2011年9月,泰恩康收購(gòu)了一家泰恩康醫(yī)用器材廠、2015年2月,泰恩康又收購(gòu)了馬鞍山天??邓帢I(yè)。

然而,這些藥廠無(wú)一例外都是生產(chǎn)的“大路貨”。比如風(fēng)油精、紅花油;醫(yī)用棉簽/口罩;六味地黃丸等中成藥,基本沒(méi)有太高的技術(shù)含量。

目前,泰恩康收購(gòu)的這些藥廠多處于虧損狀態(tài)。招股書(shū)披露,目前泰恩康有11家子公司,其中有7家子公司在2017年都處于虧損狀態(tài)。其中虧損最多的是山東華鉑凱盛生物科技有限公司,2017年虧損了約1300萬(wàn)元。

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