時(shí)隔15個(gè)月，蜻蜓FM再次官宣融資消息，但昔日的追隨者荔枝FM已經(jīng)上市，喜馬拉雅也已遞交招股書。成立于2011年的蜻蜓FM，是國內(nèi)較早一批在線音頻企業(yè)，迄今共完成9輪融資。巧合的是，最近的兩次融資都“綁定”了戰(zhàn)略合作。其實(shí)，擴(kuò)大在線音頻服務(wù)的場景覆蓋，是同行們都在探索的路徑，但蜻蜓FM和線下社區(qū)合作的實(shí)際意義有待驗(yàn)證。

　　九年9輪融資

　　6月2日，蜻蜓FM宣布，已獲得來自微木資本的新一輪投資，并與微木資本投資的物業(yè)管理企業(yè)第一服務(wù)控股達(dá)成合作，雙方計(jì)劃將蜻蜓FM的內(nèi)容納入到第一服務(wù)的智能人居環(huán)境中。

　　2011年成立至今，蜻蜓FM幾乎每一年都在融資。根據(jù)天眼查信息，從2013年的A輪到2021年6月2日的最新一輪，蜻蜓FM在九年里拿到了9輪融資，僅在2019年沒獲得外部資金支持。

　　不過自2017年的E輪融資之后，蜻蜓FM融資案的細(xì)節(jié)越來越少，融資金額都未予披露，這一次蜻蜓FM相關(guān)人士也沒有向北京商報(bào)記者正面回應(yīng)融資金額。

　　官宣融資時(shí)，蜻蜓FM強(qiáng)調(diào)的是：蜻蜓FM獲得來自微木資本的新一輪投資，將繼續(xù)開拓音頻收聽場景，擴(kuò)大全場景音頻生態(tài)領(lǐng)先優(yōu)勢。微木資本是互聯(lián)網(wǎng)公司字節(jié)跳動(dòng)的長期投資人，在國內(nèi)支持了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)、隨銳科技、51world等企業(yè)。

　　作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一年一次的融資頻率并不奇怪，但和同行們相比，蜻蜓FM的表現(xiàn)不尋常。

　　天眼查信息顯示，2018年1月-2020年1月，也就是荔枝FM上市的前兩年，這家在線音頻企業(yè)沒有拿到過外部融資，喜馬拉雅也是從2018年起沒有再官宣融資的消息。

　　“蜻蜓FM融資讓人挺意外的，荔枝FM已經(jīng)上市、喜馬拉雅遞交了招股書，這三家是公認(rèn)的在線音頻三甲。一般而言資本市場很少會(huì)在這種情況下，再給一家同類企業(yè)真金白銀”，比達(dá)咨詢分析師李錦清向北京商報(bào)記者直言。

　　佛系還是慢半拍

　　因?yàn)檫@種反差，業(yè)內(nèi)人士對(duì)蜻蜓FM的看法不一。有人認(rèn)為競爭對(duì)手忙著上市，蜻蜓FM還在找融資，蜻蜓FM是慢半拍。另有觀點(diǎn)指出，上市并不代表公司的競爭力，蜻蜓FM在同行沖擊資本市場的時(shí)候還能拿到錢，說明公司佛系，不等于沒有競爭力。

　　比如文淵智庫創(chuàng)始人王超向北京商報(bào)記者直言，“我覺得這個(gè)戰(zhàn)場其實(shí)早就結(jié)束了，蜻蜓FM基本上沒什么機(jī)會(huì)了”。易觀分析互動(dòng)娛樂行業(yè)中心高級(jí)分析師于艷娣則告訴北京商報(bào)記者，“如果業(yè)務(wù)實(shí)力不強(qiáng)也不會(huì)有新的融資了，只能說蜻蜓走向了比較中庸卻有自己特點(diǎn)的全新道路。上市也不是唯一出路，能打造一條屬于自己的音頻發(fā)展路線，也很可觀”。

　　觀點(diǎn)難免主觀，通過第三方數(shù)據(jù)亦可以看出蜻蜓FM在行業(yè)中的位置。艾媒北極星數(shù)據(jù)顯示，2021年4月，喜馬拉雅、荔枝FM、蜻蜓FM是在線音頻前三名，月活分別為7338萬、5143萬、2264萬。從成立時(shí)間看，順序正好相反，蜻蜓FM上線于2011年，荔枝FM和喜馬拉雅均在2013年上線。

　　正因?yàn)槿绱耍婚g有關(guān)蜻蜓FM起大早趕晚集的質(zhì)疑聲一直都有。對(duì)于上市，蜻蜓FM并不避諱，相關(guān)人士向北京商報(bào)記者回應(yīng)：“蜻蜓FM目前沒有啟動(dòng)上市的計(jì)劃。”

　　真場景還是講故事

　　回到蜻蜓FM的業(yè)務(wù)，還是繞不開上市，由于沒有上市，蜻蜓FM的各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)并沒有公開。

　　北京商報(bào)記者2019年9月和蜻蜓FM公關(guān)部人士交流時(shí)得到的消息是，“廣告和內(nèi)容付費(fèi)是蜻蜓的營收大頭，語音直播和IP衍生類也貢獻(xiàn)了營收”。

　　6月2日，蜻蜓FM相關(guān)人士未透露公司的營收規(guī)模，只是稱，“目前會(huì)員、廣告、生態(tài)、直播是主要的營收來源。在知識(shí)付費(fèi)方面，蜻蜓FM將‘單點(diǎn)付費(fèi)’切換成‘會(huì)員全站暢聽’模式，進(jìn)一步降低用戶門檻，形成一種更加健康的、可持續(xù)的商業(yè)模式。在音頻內(nèi)容驅(qū)動(dòng)下，通過全場景生態(tài)，將爆款‘做出來’、讓精品‘走出去’、把效益‘拿回來’”。

　　在場景上找突破，是同行們的默契選擇，在線音樂、長短視頻等潛在對(duì)手們走的也是同一條路線。具體到這次的合作，蜻蜓FM相關(guān)人士向北京商報(bào)記者介紹，“我們與第一服務(wù)控股的合作剛剛啟動(dòng)，未來可能嘗試從第一服務(wù)相對(duì)高端的社區(qū)開始，共同探索聲音+社區(qū)交互全新業(yè)態(tài)”。

　　對(duì)此，于艷娣認(rèn)為，“音頻在車載、運(yùn)動(dòng)、居家等場景的應(yīng)用已經(jīng)屢見不鮮，但智能人居場景還有很多空隙的地方待開發(fā)”。

　　王超則直言：“我覺得跟物業(yè)合作是沒有什么意義的，居民生活不是音頻的主要場景，這種合作表面意義大于實(shí)際意義。”

       北京商報(bào)記者：魏蔚