6月5日，據(jù)中國證監(jiān)會官網(wǎng)披露：“四川郎酒股份有限公司”已向證監(jiān)會遞交IPO上市的招股說明書，這意味著川酒“六朵金花”之一的實力酒企要登陸證券市場。

　　最近，郎酒旗下糅合了傳統(tǒng)醬香及濃香的新產(chǎn)品——“順品郎”，借著品牌知名代言人、實力派“老戲骨”陳寶國，正在向市場全方位營銷推廣。據(jù)業(yè)內說，這是郎酒順應“80后”、“90后”新消費群體崛起及多元化消費需求的一次產(chǎn)品變革。

　　外界猜測：郎酒此番新產(chǎn)品營銷攻勢，或許是向消費市場乃至資本市場傳遞一個“做大做強”的積極信號。

　　據(jù)悉，郎酒股份上市擬發(fā)行7000萬股新股，總募資約74.5億元，主要用于擴張傳統(tǒng)優(yōu)質醬香、濃香及濃香兼香產(chǎn)能，數(shù)字化運營、技術平臺建設以及補充流動資金等。募投后，郎酒將增加醬香型基酒產(chǎn)能增加2.27萬噸，濃香型、兼香型基酒產(chǎn)能增加3.342萬噸。

　　常喝酒的朋友的都知道：在郎酒整個產(chǎn)品系中，既有高端的青花郎、紅花郎，也有如在江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》節(jié)目獨家冠名的中端消費級“郎牌特曲”及“小郎酒”等，又加上醬濃兼香型的“順品郎”，郎酒產(chǎn)品系可謂“上下通吃”。

　　注意！郎酒之外，與之密切關聯(lián)的是：外界曾盛傳說，知道成都麓湖生態(tài)城為啥“不缺錢”不？因為有郎酒啦！

　　郎酒，與被譽為“中國四大神盤”之一的成都麓湖生態(tài)城之間有何具體關聯(lián)，如今隨著郎酒股份上市招股書的披露，更多疑團也被解開。

　　從歷史梳理看，郎酒股份最早成立于2007年，總股本5億股，注冊資本5億元，郎酒集團持股90%，寶光集團持股5%，萬華投資持股5%。時隔9年后，郎酒股份的股權結構迎來首次重大變動，郎酒集團持股80%，汪俊林持股15%，其兄弟汪俊剛持股5%。

　　注意！讓外界頗為疑惑的是，2016年11月10日，萬華投資、寶光集團、郎酒集團分別與汪俊剛、汪俊林簽訂《股權轉讓協(xié)議》，萬華投資將所持郎酒股份2500萬股以2500萬元賣給汪俊剛；寶光集團將所持郎酒股份2500萬股以2500萬元賣給汪俊林；郎酒集團將所持郎酒股份5000萬股以5000萬元賣給汪俊林。也就是說，上述股權轉讓，屬于原價轉讓，每股只需1元錢。

　　蹊蹺的是，僅隔了幾天，據(jù)專業(yè)評估機構出具報告，郎酒股份的總市場價值達到103.18億元，折合20.64元/股，十年時間估值增長20倍。

　　2016年底，郎酒集團以21元/股將所持郎酒股份500萬股賣給周良驥、150萬股賣給了江祖明。次年初，郎酒集團又以同樣的21元/股分別向博裕三期、CGL、APL出售部分股份，2017年10月以21元/股向自然人鄧利平出售500萬股。

　　按照郎酒股份招股書所示的總募資額74.5億元及發(fā)行新股7000萬股，每股估值超百元，總市值將超600億元，僅4年時間估值又是2016年的6倍。

　　從以上梳理看，萬華投資自2016年11月基于股權出售就已退出了郎酒股份。但作為低調且神秘房企“萬華系”，與郎酒股份之間仍有直接的業(yè)務關聯(lián)。

　　我們查詢獲悉，位于天府新區(qū)天府大道南延線的成都麓湖生態(tài)城，僅湖域面積就達到2400畝，運作這個神秘超級大盤的開發(fā)商即為成都萬華新城發(fā)展股份有限公司，隸屬于成都萬華投資集團。

　　據(jù)悉，萬華投資集團董事長為汪俊剛，出生于1964年，四川仁壽人，畢業(yè)于重慶大學，于1995年創(chuàng)辦萬華投資集團。萬華投資集團總裁兼麓湖生態(tài)城總設計師為羅立平，出生于1962年底，15歲考入清華大學土木工程系，2001年以職業(yè)經(jīng)理人身份操盤成都麓山國際社區(qū)，2007年啟動麓湖生態(tài)城的規(guī)劃與建設，繼續(xù)操盤占地8300畝麓湖生態(tài)城。

　　其中，最先出名且讓成都人頗感神秘的是麓山國際社區(qū)，后來才有更傳神的麓湖生態(tài)城。但在早期的成都城建格局中，2010年左右，成都南門過了世紀城地鐵站，再往南就是很偏僻的。

　　當時，很人多都好奇：當時萬科、華潤、保利、藍光等主流開發(fā)商都在三環(huán)內搞事兒，頂多是在大源、軟件園等拿地，但汪俊林、汪俊剛兄弟跑那么遠去開發(fā)樓盤，在當時看來已經(jīng)是成都“遠郊”。

　　然而，成都的城建格局一直往南“突飛猛進”，麓山火了，隨著天府新區(qū)晉級為“國字號”新區(qū)，麓湖也跟著火了。

　　2012年底，諸多權威媒體曝出郎酒掌門人汪俊林被協(xié)助調查，稱與當時四川某主政官員交集密切，直到5年后，才重新浮出公開露面。據(jù)早期權威媒體援引知情人士報道，當年汪俊林收購郎酒屬于“蛇吞象”，沒地方政府的支持肯定不行，上述官員也為麓山、麓湖項目提供了諸多便利。

　　據(jù)成都某自媒體刊文《麓湖，已經(jīng)過去的艱難時刻》援引萬華投資集團總裁羅立平的演講內容載述：2012年，麓湖開始遭遇重大危機，2012年后長達3年的漫長時間里，就像是在懸崖邊緣療傷。天府大道改線、資金問題、輿論問題、工程問題、規(guī)劃問題幾乎集中爆發(fā)，每一項都帶來巨大的危機。

　　“尤其是2012年底，因政治事件，萬華成為眾所矚目的焦點······那時候我們賬上只剩1億左右的資金，僅供我們維持3-4個月的開支，留給我們的時間以及政治、輿論上的局面，根本不容許我們從容引入新投資者，麓湖真的是命懸一線。”

　　實際上，這個“政治事件”，對了解情況的，大家都心知肚明，這里不再詳細闡述。我們想了解的是，“萬華系”神盤帝國，到底有哪些東西？

　　成都萬華投資集團主要戰(zhàn)場一個是成渝，成都尤甚，另一個就是海南，我們知道該集團持股97%的股東就是汪俊剛，羅立平持股3%，旗下子公司涉及15家之多，包括成都萬華新城，成都萬華健康、成都麓生活物業(yè)、成都麓湖建設、成都萬華房地產(chǎn)、成都麓湖商業(yè)、重慶萬悅置業(yè)、重慶兩江新區(qū)新溪置業(yè)，以及海南萬華房地產(chǎn)、海南萬華投資、三亞麓濱旅業(yè)開發(fā)等。

　　以成都萬華房地產(chǎn)為例，成立于2001年，出資股東包括四川宏義集團（達州老板劉峙宏旗下）、成都萬華投資集團、四川郎信投資（郎酒集團100%控股）、瀘州寶光集團（汪俊林、張燕夫婦分別持股99%、1%），主要開發(fā)項目就是麓山國際社區(qū)。

　　再看成都萬華新城發(fā)展，成立于2007年，出資股東包括持股95%的萬華投資集團與持股5%的瀘州寶光集團。

　　成立于2010年的海南萬華房地產(chǎn)，主要股東為持股60%的萬華投資集團以及持股40%的四川“恒邦天府”系一子公司，而成立于2014年三亞麓濱旅業(yè)開發(fā)，主要股東為國資背景的海南農(nóng)墾投控集團旗下公司持股40%、郎酒集團持股35%、成都萬華投資集團持股25%。

　　我們查證發(fā)現(xiàn)：去年下半年起，萬華在海南樓市可謂下了“重注”，海南當?shù)孛襟w描述說，萬華海南瘋狂拿地堪稱年度“王者”，或再造“神盤”標桿。

　　具體來看，去年8月份，成都萬華投資集團斥資1.59億元搶得三亞總部經(jīng)濟區(qū)的1宗占地約12畝的零售商業(yè)用地，單價約1333萬元/畝，溢價率10.24%。

　　注：三亞總部經(jīng)濟區(qū)概念圖

　　3個月后，成都萬華投資集團斥資近22.2億元拿下?？诮瓥|新區(qū)國際社區(qū)318.6畝住宅用地，幾天后又斥資10.6億元又拿下三亞總部經(jīng)濟區(qū)96畝用地。

　　據(jù)海墾農(nóng)業(yè)實業(yè)集團官方微信號披露：2018年11月底，海墾實業(yè)集團與成都萬華投資集團在海口召開三亞佛光國際旅游度假區(qū)項目工作推進會，成都萬華集團董事長汪俊剛親臨現(xiàn)場討論。

　　彼時，汪俊剛說，“下一步將會按照政府產(chǎn)業(yè)招商要求完善設計方案，做好與三亞市政府的溝通工作，全力以赴推進項目建設”。

　　我們注意到：三亞佛光國際旅游度假區(qū)項目位于原南濱農(nóng)場南新隊、南風隊地區(qū)，占地總面積7817畝，距三亞南山旅游區(qū)僅2公里左右，該項目主打醫(yī)療康養(yǎng)旅游業(yè)為亮點，業(yè)態(tài)涉及基礎旅游、醫(yī)療養(yǎng)生、商業(yè)酒店、養(yǎng)生酒店、頤養(yǎng)度假及配套物業(yè)。

　　當年11月份，據(jù)報道海墾實業(yè)集團、成都萬華投資集團聚首海南萬寧市政府對接溝通萬寧東和投資公司占地上萬畝“麓海天堂旅游度假區(qū)”合作項目相關業(yè)務。麓海天堂旅游度假區(qū)項目，號稱是經(jīng)海南省政府同意予以保留的223個2010年7月31日前落地的農(nóng)墾合作項目之一，起步區(qū)定位為萬寧當代藝術設計小鎮(zhèn)。

　　另據(jù)海南農(nóng)墾報社披露，萬寧市城鄉(xiāng)規(guī)劃委原則性通過了海墾實業(yè)集團萬寧項目管理部“麓海天堂旅游度假區(qū)”合作項目D-26、D-27用地規(guī)劃條件確定論證報告，之后將全面啟動97畝供地手續(xù)，加快項目開發(fā)力度。

　　前不久，中央正式批復“海南自貿港”，讓海南放開腳步大膽開放創(chuàng)新，可以說國家對當?shù)亟o足了政策彈性空間，但海南過去2年已對當?shù)亟?jīng)濟推行“去地產(chǎn)化”，最核心的一招就是“全域限購”，徹底堵住了島外投資客的涌入，此外今年3月份又祭出現(xiàn)房銷售制度。

　　目前，海島自貿港建設急需中高端人才，當?shù)卣南敕ㄊ窃圏c安居型商品住房建設，對于偏向于文旅大盤開發(fā)的海南開發(fā)商來說，仍是一個大大的“緊箍咒”。

　　對于萬華來說，與成都缺乏湖泊生態(tài)資源而人為造湖打造麓湖生態(tài)城不同，聯(lián)手海南當?shù)貒笾\大盤開發(fā)，這里本身并不缺乏海洋、湖泊資源，未來能否破局騰飛，根本上有待海南堅定落實“去地產(chǎn)化”后自貿港建設帶來的區(qū)域發(fā)展紅利。