盛視科技成立于1997年1月，是一家專業(yè)從事智能化技術、系統(tǒng)集成的國家級高新技術企業(yè)，為用戶提供更貼近實際需求和符合未來發(fā)展的整體解決方案，主要包括智能交通、智能化控制、數(shù)字化口岸、信息化指揮中心、智能化樓宇、數(shù)字監(jiān)控報警、辦公自動化等信息化系統(tǒng)。公司的下游客戶主要包括邊檢、海關（含檢驗檢疫）、及國內(nèi)旅客流量超千萬的機場。
近年來，我國無論在信息開放還是貿(mào)易開放等方面都頻頻發(fā)力，盛視科技作為邊檢、海關等上游供應商，其經(jīng)營業(yè)績也出現(xiàn)了相應的增長。從2016年到2018年的報告期，相比三年之前公司的營收分別為2.41億元、3.34億元和5.07億元，年化復合增長率為45.04%；凈利潤分別為4689.51萬元、7141.71萬元和1.42億元，年化復合增長率為73.87%。
但是經(jīng)營業(yè)績的成長性看似保持良好，但投資者作為交易中的買方，如果過分迷信經(jīng)營業(yè)績這一個指標，而忽視了這個指標背后的隱藏陷阱，就會失去清醒理智的判斷。其實，如果作為但也是這樣一家看上去“高科技”氣息十足的企業(yè)，在高增長的背后，卻在投資者披露這方面做得有失公允。
現(xiàn)金流量與利潤總額不成比例，業(yè)績表現(xiàn)應持保留態(tài)度
財務會計信息是了解一個公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況最具說服力的部分，但大部分投資者受知識結(jié)構和水平的限制，可能無法進行深入研究。從從盛視科技的IPO招股書中可以看出盛視科技的營業(yè)利潤（圖1）基本呈現(xiàn)逐年增長的態(tài)勢，2016年-2018年Q2的營業(yè)利潤分別是5239.73萬元、8214.26萬元、16311.81萬元，但是到了2019年第一季度和第二季度，其營業(yè)利潤卻降到了11294.66萬元，相較于2018年度降低了將近31個百分比。
通常來說，在營業(yè)利潤較高的情況下，其現(xiàn)金流量應該是健康并且呈現(xiàn)正向的，但是從盛視科技的IPO招股書申報稿中第十章的現(xiàn)金流量表中看到，其因經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額呈現(xiàn)了驚人的負增長！
如果說2016-2018年度在經(jīng)營活動中產(chǎn)生的些微現(xiàn)金流量尚且可以彌補其因為投資活動和籌資活動帶來的負增長，但是在2019年度的第一季度和第二季度，其現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增長額直接減少了6.8個億！
一邊是看似走高的營業(yè)利潤，另外一邊卻是入不敷出而且走向極為不健康的現(xiàn)金流量，盛視科技的業(yè)績似乎存在著較大的貓膩和水分。但是通篇招股書中，盛視科技卻并沒有對此做出合理且有效的解釋，值得投資者提高警惕！
關聯(lián)交易存貓膩，連帶責任風險高
從經(jīng)濟學的理解上說，關聯(lián)交易就是企業(yè)關聯(lián)方之間的交易，關聯(lián)交易是公司運作中經(jīng)常出現(xiàn)的而又易于發(fā)生不公平結(jié)果的交易。由于關聯(lián)交易方可以運用行政力量撮合交易的進行，從而有可能使交易的價格、方式等在非競爭的條件下出現(xiàn)不公正情況，形成對股東或部分股東權益的侵犯，也易導致債權人利益受到損害。
仔細研究盛視科技的關聯(lián)交易，發(fā)現(xiàn)其有高達10條偶發(fā)性關聯(lián)交易，這10條關聯(lián)交易都是由建設銀行、寧波銀行等商業(yè)銀行為公司提供高額擔保。值得注意的是，其中有4條擔保仍未履行完畢，也就是說盛視科技的實際控制人翟磊及其配偶仍舊對這2.6個億的擔保承擔著無限連帶責任。這一關聯(lián)交易無形中增加了投資者的資金風險，再加上上文所述的盛視科技的現(xiàn)金流并不健康和理想，倘若出現(xiàn)資金斷裂情況，則投資者的血汗錢將有可能血本無歸。
其實早在今年年初，ST新光實控人的就因為非經(jīng)營性占用上市公司資金的關聯(lián)交易事項、上市公司違規(guī)擔保事項、共同借款事項，不履行信息披露義務，情節(jié)嚴重，由安徽監(jiān)管局決定對其實控人虞云新、周曉光采取10年證券市場禁入措施。如此教訓，如若投資者不擦亮雙眼，則有可能再步其后塵。
股本結(jié)構不合理，公司治理存盲區(qū)
股權結(jié)構是一個公司的靈魂和基礎，股權結(jié)構設置不好，就談不上有良好的公司治理結(jié)構。并且，不良的股權結(jié)構容易導致公司及股東發(fā)生重大法律糾紛，從而導致投資者的權益受損。
真格基金創(chuàng)始人徐小平就曾表示：如果一開始模式不對，或者股權結(jié)構不合理，這個公司一定做不成。在徐小平看來，企業(yè)的基礎，一個是團隊，一個是股權結(jié)構。股權結(jié)構，這個東西必須基礎是對的，基礎如果沒有打好，那么企業(yè)的發(fā)展過程絕對會出現(xiàn)沖突。
而盛視科技的股權結(jié)構盲點就在于：持股比例不均衡。創(chuàng)始人占有超過85%的股權，其他三個人每人只占有7.7%和6.64%的股權或期權。這種項目就要警惕，為什么要做這樣的股權結(jié)構安排，其余兩個機構股東對公司并不重要嗎？還是實控人不愿意把股權分享給合伙人？如果是后者，另外幾位合伙人未來可能會因為得不到合理回報而離開。
