“快手一哥”辛巴又一次怒了。

　　6月5日晚的直播中，辛巴自曝買流量花了2500萬元，但1個小時后觀看人數(shù)卻只有80萬人。

　　對此，辛巴在直播中情緒甚至有些許失控：“我花的兩三千萬元去哪了？為什么我給徒弟點關(guān)注，你還要我錢？”

　　說到激動之處，辛巴甚至讓自己旗下的所有主播，站在自己身后叫板快手。

　　此外在提及讓辛巴消失的燕窩售假事件，辛巴直指是抖音的“小人行為”，他認為抖音在用資本操控輿論，致使燕窩售假事件后自己上了50多個負面熱搜。

　　真相究竟如何？

　　辛巴訴苦被平臺“壓榨”

　　自曝一場直播賠2000萬

　　辛巴的一場直播“罵仗”在“618”期間掀起了高潮。

　　據(jù)紅星新聞，6月5日晚的直播中，辛巴自曝買流量花了2500萬元，但1個小時后觀看人數(shù)卻只有80萬人。對此，辛巴在直播中情緒甚至有些許失控：“我花的兩三千萬元去哪了？為什么我給徒弟點關(guān)注，你還要我錢？”

　　據(jù)辛巴所說，自己被快手限制了流量，并且還得花錢買流量。“這場直播我燒了2000多萬(元)，我家主播3000萬粉絲播放量就二三十萬”，辛巴在直播中說。

　　除了直播要花錢買流量外，辛巴稱發(fā)布宣傳視頻也是如此，想要達到6000萬的播放量，買流量就要花費200萬元。

　　對此，辛巴還算了一筆賬，稱一場直播要賠2000萬元，“我賣3個億，15%-20%的傭金，快手你還扣5個點，去掉人工費、稅費我還剩8%，還剩2400萬；燒了2500萬，送禮物搭了1000多萬，我開一場直播賠2000萬！”

　　辛巴直言，如果快手敢封號，就盤點“快手100宗罪”。隨后，有粉絲在評論建議辛巴轉(zhuǎn)平臺，辛巴又堅稱，自己是快手培養(yǎng)出來的人，不會帶著團隊轉(zhuǎn)去其他平臺。

　　另據(jù)AI財經(jīng)社，辛巴在直播時也因為當(dāng)初其被封禁的假燕窩事件“懟”了抖音。他說，燕窩是抖音上的網(wǎng)紅主播先賣的產(chǎn)品，但是最后反而是他站出來，上了50多次熱搜，因此他認為這件事是被抖音放大了。

　　對此，據(jù)快科技，根據(jù)相關(guān)媒體報道，辛巴近日將抖音告上了法庭。

　　據(jù)企查查 App 顯示，近日抖音關(guān)聯(lián)公司北京微播視界科技有限公司新增多條開庭公告，原告為電商主播辛有志(辛巴)，被告為北京微播視界科技有限公司。

　　其中顯示，此次案由涉及網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)責(zé)任糾紛、名譽權(quán)糾紛，審理法院為廣州互聯(lián)網(wǎng)法院，包含多起案件，將集中于2021 年6月21日開庭。

　　不過，目前雙方并未公開對此事作出任何說明，且案件信息中也并未注明原因。

　　據(jù)相關(guān)人士推測，此次案件的原因可能因為抖音平臺上存在部分辛巴的負面內(nèi)容，雖然這些內(nèi)容是由個人發(fā)布，但是辛巴通過狀告平臺可以要求刪除部分內(nèi)容。

　　網(wǎng)友熱議

　　消息傳出后，迅速引起了網(wǎng)友的熱議。

　　有人對辛巴表示了同情，資本注重的是利益。在經(jīng)歷了一系列風(fēng)波后，辛巴早已不似往日那么風(fēng)光，遇到不順的事情很正常。

　　然而也有網(wǎng)友質(zhì)疑，辛巴的控訴有博眼球的嫌疑。

　　畢竟在賣慘后，辛巴在“家人”們的助力下完成了銷售額3.72億元。

　　這個成績，雖然相比此前辛巴經(jīng)歷了“燕窩事件”復(fù)出后，在3月27日單場直播中，3.5小時即完成帶貨銷售額超10億元而言，稱不上亮眼，卻也是一般主播難以企及的。

　　目前，快手、抖音官方對此事均未做出回應(yīng)。

　　值得注意的是，近年來，直播電商的興起成就了一批“造富”的主播，如淘寶的薇婭、李佳琦，抖音的羅永浩，但敢公開叫板平臺的只有辛巴。

　　這也主要源于快手直播電商成長早期就被深深打上的“家族式”的烙印，對頭部主播家族的依賴，讓快手漸漸失去了平臺該有的約束力。

　　“農(nóng)民的兒子”坐上快手王座

　　與李佳琦、薇婭相比，辛巴的江湖味無疑更重。

　　按照他自己的說法，他出生在一個頂棚露著風(fēng)的東北農(nóng)村倉庫。“父親說，人窮，沒有人幫助，就給我取名辛有志。”

　　早早投入到社會歷練中的辛巴，早期并不順利，他做過生意、倒賣過尿不濕、欠過債、被合伙人拆過臺……2016年，辛巴開始在快手上做直播，給大家“嘮嘮”創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣。

　　彼時，初瑞雪是快手上的頭部主播，為了追求自己的女神，辛巴在初瑞雪的直播間一擲千金為博紅顏一笑，后來辛巴真的娶到了初瑞雪，在快手用戶中引發(fā)關(guān)注。

　　快手初涉電商時，辛巴敏銳地捕捉到商機。“記得我在快手上賣的第一款產(chǎn)品，棉密碼，我們?nèi)プ隽撕芏嗤惍a(chǎn)品的對比，選中它。直播第一場就賣了十二萬，那時我就知道，有一天我能賣1000萬。”

　　辛有志最愛說自己是農(nóng)民的兒子，至今，他在快手上最重要的自我介紹也是這一條。

　　直播電商草莽生長的時期，辛巴在快手直播間快速吸引一批忠實粉絲。所用的手法也非常直接有效，那就是：交朋友不怕花錢，動輒在直播間里發(fā)紅包、送禮物。

　　“大家看我手上的這道疤，是家里用縫被子的針縫的，四歲一小孩，沒有掉一滴眼淚，這就是你們認識的辛有志，我會因為感動流淚、因為委屈流淚、因為不公平流淚，但不會因為疼流淚，從小到大沒流過。”辛巴在視頻中說。

　　對自己夠狠、對朋友夠義氣，白手起家、迎娶女神……辛巴身上的這些特質(zhì)不斷被放大，演化為凸顯的“人設(shè)”與商業(yè)價值。

　　2019年雙十一期間，他曾創(chuàng)造20億元銷售額的直播帶貨記錄，穩(wěn)坐“快手一哥”的寶座。

　　辛巴風(fēng)波不斷

　　快手加速“去家族化”

　　登上快手“王座”的辛巴，帶領(lǐng)其家族，給平臺帶來巨大流量光環(huán)。

　　據(jù)今日網(wǎng)紅統(tǒng)計，截至2020年5月中旬，辛巴818家族在快手的粉絲量級合計達到了1.4億，在快手六大家族中最高。

　　然而近半年來，辛巴頻頻引發(fā)輿論風(fēng)暴：假燕窩、復(fù)播封路、退網(wǎng)鬧劇……接連不斷的風(fēng)波反噬平臺。

　　意識到風(fēng)險的快手，開始加速“去家族化”的步伐。

　　根據(jù)調(diào)查顯示，2019年，快手全年電商直播GMV是400-500億元，而僅辛巴家族的帶貨數(shù)據(jù)便高達133億，約占總平臺的近1/3。一年之后，2020年快手電商GMV突破2000億，但辛巴家族10位主播的累計GMV約為65億，僅整體總GMV的6%。

　　此前另一個快手頭部主播家族的網(wǎng)紅“二驢”也表示：“官方現(xiàn)在改變了規(guī)則，流量都分散了。官方希望培養(yǎng)出10個400萬的賬號，而不是1個4000萬的主播。”

　　直播江湖已變，辛巴自然不再是從前的辛巴。

　　“重歸直播電商江湖，曾經(jīng)的‘獅子王’辛巴發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)回不到那個超頭部的位置，因為快手直播電商的生態(tài)已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化，那個超頭部的位置已經(jīng)消失了”，長期觀察抖快的業(yè)內(nèi)人士對《深網(wǎng)》表示。

　　顯然對他來說，適應(yīng)平臺生存法則，遠比抱怨平臺，要有用的多。

（文章來源：21財聞匯）