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招行股東大會(huì)回應(yīng)在美涉訴:要做最壞的準(zhǔn)備 爭(zhēng)取最好的結(jié)果
來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道  作者:  發(fā)布時(shí)間:2019-06-27 14:15:03

經(jīng)過(guò)光大MPS踩雷、在美涉訴、錢(qián)端等一系列爭(zhēng)議事件后,在嚴(yán)肅氛圍中,招商銀行(600036.SH、3968.HK)在深圳總部大廈舉行了2018年度股東大會(huì)。

  招行由于其零售金融特色,在資本市場(chǎng)備受關(guān)注。到6月27日午盤(pán),雖然經(jīng)歷近期大跌,招行A股市凈率仍為1.72,為PB最高的上市股份制銀行;總市值為0.91萬(wàn)億元,約為工行市值的45%。

  今年的招行股東大會(huì),會(huì)場(chǎng)的移動(dòng)手機(jī)信號(hào)被屏蔽,現(xiàn)場(chǎng)有三位股東提問(wèn),歷時(shí)約40分鐘,問(wèn)題聚焦在該行金融科技戰(zhàn)略、風(fēng)控、小微業(yè)務(wù)、在美涉訴情況等。

  對(duì)于市場(chǎng)近日關(guān)注的三家銀行在美涉訴問(wèn)題,招商銀行董事長(zhǎng)李建紅表示:“這個(gè)問(wèn)題比較敏感,招行前天發(fā)表公告,我用標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言回復(fù)。”他表示,強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)可以使風(fēng)險(xiǎn)化解,要做最壞的準(zhǔn)備,爭(zhēng)取最好的結(jié)果。

  截至2018年末,招行資產(chǎn)總額6.75萬(wàn)億元,比上年初增加7.1%。2018年,招行歸母凈利潤(rùn)為805.60億元,比上年增長(zhǎng)14.84%;歸屬于普通股股東的平均凈資產(chǎn)收益率(ROAE)為16.57%,同比上升0.03個(gè)百分點(diǎn);不良貸款率1.36%,較上年末下降0.25個(gè)百分點(diǎn)。

  以下為21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者參加招商銀行2018年度股東大會(huì)中問(wèn)答環(huán)節(jié)實(shí)錄,略有刪改。

  金融科技戰(zhàn)略

  股東一:已經(jīng)參加招行股東大會(huì)10年。在金融科技方面,招行決心很大。從后臺(tái)來(lái)看,銀行從事金融科技變現(xiàn)能力如何,戰(zhàn)略投入是否會(huì)繼續(xù)加大?當(dāng)前居民杠桿率比較高,招行目前不良如何,如何應(yīng)對(duì)新風(fēng)險(xiǎn),房地產(chǎn)業(yè)務(wù)抗震等級(jí)如何?在資產(chǎn)配置上如何計(jì)劃?

  招商銀行董事長(zhǎng)李建紅:金融科技發(fā)展迅猛,超出預(yù)期,市場(chǎng)認(rèn)為未來(lái)已來(lái)。我在幾次股東大會(huì)、業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,都有一個(gè)觀(guān)點(diǎn),銀行的競(jìng)爭(zhēng),大行、中行、小行都要學(xué)習(xí)招行、趕超招行,在零售上下力氣。招行主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手既有同業(yè),但主要的、顛覆的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不在同業(yè),而在異業(yè),就是金融科技。金融科技會(huì)對(duì)傳統(tǒng)金融企業(yè)帶來(lái)革命性、顛覆性的沖擊。

  麥肯錫有一個(gè)研究,15年后,標(biāo)普500指數(shù)成分股會(huì)被一批貌不驚人的小企業(yè)所打倒。不是被同一個(gè)次元,而是被金融科技所顛覆。深圳同城的華為,每年把收入的10%投向研發(fā)科技,有的年份還不止。一個(gè)成功的企業(yè)在新科技革命時(shí)代,要想脫穎而出,進(jìn)入無(wú)人區(qū),沒(méi)宏大、持久地投入是不可能做到的。

  招行從前年董事會(huì)就決定,除信息化、數(shù)字化研發(fā),先后將利潤(rùn)1%、收入1%投入到科技研發(fā)基金。有成本的預(yù)算、年度的計(jì)劃。金融科技研發(fā),按照資本投入,90%都是失敗,但一旦成功就是數(shù)倍甚至數(shù)千倍的收回。只要金融科技需要,董事會(huì)全力支持。

  容錯(cuò)機(jī)制就是持續(xù)的投入,使招行跑在同業(yè)前列,跑贏(yíng)大市,跑贏(yíng)同行。董事會(huì)對(duì)容錯(cuò)機(jī)制全力支持。

  招商銀行行長(zhǎng)田惠宇:后臺(tái),即是金融科技平臺(tái)建設(shè),招行聚焦在兩大APP,通過(guò)持續(xù)投入。兩大APP已經(jīng)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)、產(chǎn)品、員工、網(wǎng)點(diǎn)、合作者的鏈接。

  今年開(kāi)始,招行重點(diǎn)通過(guò)數(shù)字化,串起上述五個(gè)因素,實(shí)現(xiàn)獲客和經(jīng)營(yíng)的數(shù)字化。迄今,成果體現(xiàn)在四個(gè)方面,數(shù)字化獲客、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)、數(shù)字化流程、數(shù)字化風(fēng)控。

  數(shù)字化獲客方面,零售獲客主要是線(xiàn)下網(wǎng)點(diǎn)、代發(fā)等聯(lián)動(dòng)、數(shù)字化三個(gè)渠道。前兩者,由于消費(fèi)行為改變,網(wǎng)點(diǎn)獲客以每年12%-13%的速度下降,代發(fā)獲客增長(zhǎng)的動(dòng)能在減弱。未來(lái)主要依靠數(shù)字化獲客。兩大APP中,掌上生活A(yù)PP,數(shù)字化獲客已經(jīng)到62.3%;招商銀行APP,數(shù)字化獲客占比超過(guò)30%,和去年同期比提升了12%。

  數(shù)字化經(jīng)營(yíng),主要著力三方面:一是開(kāi)發(fā)拓展服務(wù)邊界,對(duì)內(nèi)開(kāi)發(fā),總行對(duì)分行開(kāi)放,分行可以迅速開(kāi)發(fā)小程序,和之前笨拙的應(yīng)對(duì)已有巨大變化。對(duì)外開(kāi)發(fā),通過(guò)APP實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)外的其他服務(wù),已經(jīng)取得成效。(兩大APP的)非生活場(chǎng)景,已經(jīng)有6-7項(xiàng)的月活用戶(hù)量(MAU)百萬(wàn)級(jí)別;金融服務(wù)場(chǎng)景,已經(jīng)有若干達(dá)到千萬(wàn)級(jí)MAU。

  二是,招行今年開(kāi)始嘗試與零售客戶(hù)直接交互,這是一個(gè)復(fù)雜的事情,已經(jīng)初見(jiàn)成效。增長(zhǎng)情況好于之前沒(méi)有交互。對(duì)客戶(hù)的畫(huà)像更加精準(zhǔn)、營(yíng)銷(xiāo)效果也提高。

  三是,提升金融服務(wù)價(jià)值。在理財(cái)業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)已有充分體現(xiàn)。

  數(shù)字化流程,首先打通內(nèi)部數(shù)據(jù)。銀行此前的架構(gòu)中,數(shù)據(jù)分散的在不同的部門(mén),從企業(yè)的角度,是不能有效的識(shí)別客戶(hù),這在全球銀行業(yè)都是一樣。目前,招行的業(yè)務(wù)中,消費(fèi)貸一分鐘、按揭貸款T+0、小微業(yè)務(wù)T+2完成,業(yè)務(wù)并沒(méi)有犧牲風(fēng)險(xiǎn),不良在降低。

  數(shù)字化風(fēng)控,幫助客戶(hù)防范交易風(fēng)險(xiǎn)。上半年客戶(hù)資產(chǎn)損失率大幅下降。招行進(jìn)一步延生到電信詐騙,上半年攔截了3.05萬(wàn)筆疑似電信詐騙,金額10億元。招行不是在一張白紙上作畫(huà),而是在原有架構(gòu)上改造,是一個(gè)漸進(jìn)的、生態(tài)逐漸演變的過(guò)程。在我看來(lái),這僅僅是開(kāi)始。

  我們還面臨很多問(wèn)題,比如變現(xiàn)。將用戶(hù)向客戶(hù)演化,把用戶(hù)變成招行的客戶(hù),這個(gè)課題在做,但還沒(méi)出現(xiàn)顛覆性的變化。

  批發(fā)業(yè)務(wù)方面,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),批發(fā)業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,招行剛剛做到逐步線(xiàn)上化。批發(fā)業(yè)務(wù)非常復(fù)雜,涉及企業(yè)決策流程很長(zhǎng)。銀行和產(chǎn)業(yè)的對(duì)接,招行能做到內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)線(xiàn)上化。目前,公司業(yè)務(wù)的高頻交易能做到44.3%線(xiàn)上化,爭(zhēng)取今年達(dá)到60-70%。

  風(fēng)控壓力測(cè)試

  招商銀行行長(zhǎng)田惠宇:抗震能力方面,招行前段時(shí)間做過(guò)壓力測(cè)試,重點(diǎn)是按揭短款。招行按揭貸款的不良生成率是0.14%,用三種情形做壓力測(cè)試,假設(shè)房?jī)r(jià)下降10%、20%、30%,具體數(shù)據(jù)不能公布。但在極端情形下,不良率看起來(lái)還挺好。

  招商銀行副行長(zhǎng)王良:招行資產(chǎn)質(zhì)量在銀行業(yè)處于領(lǐng)先的位置。

  信用卡信貸去年出現(xiàn)上升勢(shì)頭,銀行業(yè)信用卡不良率1.8%。招行從去年開(kāi)始調(diào)整信用卡授信政策,去年底信用卡不良率1.1%,但一季度仍然上升,達(dá)到1.4%。招行對(duì)信用卡風(fēng)險(xiǎn)高度審慎。

  房地產(chǎn)貸款方面,未來(lái)要防止灰犀牛風(fēng)險(xiǎn),從全行貸款實(shí)行限額管理、名單制管理,只與白名單內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù),只在一、二線(xiàn)城市投放房地產(chǎn)貸款。主要投放住宅類(lèi)貸款。嚴(yán)控房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),目前不良率仍比較低。

  這幾年,招行在開(kāi)發(fā)組合管理型管控風(fēng)險(xiǎn)。既要有大中型和小微企業(yè)企業(yè),也要有零售客戶(hù)。產(chǎn)品線(xiàn),既要有信用卡,也要有房貸。還要有行業(yè)、區(qū)域的組合。以此進(jìn)一步防范集中度的風(fēng)險(xiǎn)。招行資產(chǎn)質(zhì)量會(huì)繼續(xù)保持比較好的水平。

  小微業(yè)務(wù)

  股東二:來(lái)自廣州,連續(xù)第七年參加股東大會(huì)。招行去年重新啟動(dòng)小微戰(zhàn)略,控制風(fēng)險(xiǎn)的手段是什么,有無(wú)數(shù)據(jù)分享?

  田惠宇:在二次轉(zhuǎn)型,招行把小微作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向。市場(chǎng)擔(dān)心是政府要求銀行做的,銀行能否盈利,是否賠本賺吆喝?情況不是這樣的。

  發(fā)展小微業(yè)務(wù),問(wèn)題是怎么做,歷史上銀行業(yè)吃過(guò)虧。招行認(rèn)真總結(jié)了教訓(xùn),去年既完成了兩增兩控的要求,自身也實(shí)現(xiàn)了效益。目前,小微業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)速度、資產(chǎn)質(zhì)量、效益都是不錯(cuò)的,主要做法是利用大數(shù)據(jù)。

  小微業(yè)務(wù)有很多模式,有的城商行的模式,招行也學(xué)不了,每個(gè)銀行有自己的特點(diǎn),自身的市場(chǎng)定位。未來(lái)對(duì)小微業(yè)務(wù)還是很有信心。

  回應(yīng)在美涉訴

  股東三:外媒報(bào)道,7月12日,招行、交行和浦發(fā)即將有一起涉訴判決,是否會(huì)出現(xiàn)最糟的情況?

  李建紅:這個(gè)問(wèn)題比較敏感,招行前天發(fā)表公告,我用標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言回答。

  招行注意到美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》相關(guān)報(bào)道,內(nèi)容涉及美國(guó)法院向中資商業(yè)銀行調(diào)取客戶(hù)信息。這屬于跨境調(diào)查取證的司法協(xié)助范疇,依據(jù)中美兩國(guó)簽署的《中美刑事司法協(xié)助協(xié)定》,司法協(xié)助須依據(jù)該協(xié)定規(guī)定的方式進(jìn)行。

  招行一貫嚴(yán)格遵守中國(guó)法律、聯(lián)合國(guó)相關(guān)決議以及其他適用的制裁法律,沒(méi)有受到因涉嫌違反任何制裁法律的相關(guān)調(diào)查。

  招行一貫高度重視反洗錢(qián)與制裁合規(guī)管理,具有完善的反洗錢(qián)和制裁合規(guī)體系,一貫嚴(yán)格遵守中國(guó)法律法規(guī),聯(lián)合國(guó)相關(guān)決議以及其他適用的制裁法律法規(guī),沒(méi)有受到因涉嫌違反任何反洗錢(qián)及制裁法律法規(guī)的相關(guān)調(diào)查。

  招商銀行在國(guó)際上有良好的信譽(yù),長(zhǎng)期保持良好的代理行關(guān)系,招行通過(guò)上述措施保證與代理人賬戶(hù)的正常運(yùn)行。

  強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)可以使風(fēng)險(xiǎn)因素化解。招行的風(fēng)控一貫是做最壞的準(zhǔn)備,爭(zhēng)取最好的結(jié)果。既要補(bǔ)短板,更要顧底板,消除風(fēng)控盲區(qū),要有充分信心。

(文章來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道)

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