面對全球經濟發(fā)展變化,產業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定是構建新發(fā)展格局的重要基礎。
短期看,在新冠肺炎疫情影響下全球訂單需求下降,但這個影響是暫時的,疫情過后將有非常大的國際需求釋放。長期看,疫情可能會對全球供應鏈有一定的結構性調整。這對中國供應鏈發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機遇。要在供應鏈創(chuàng)新過程中,提升我國在供應鏈各個環(huán)節(jié)中的地位,充分發(fā)揮我國在全球供應鏈中的優(yōu)勢。同時,應繼續(xù)提升我國基礎產業(yè)、關鍵性產業(yè)的基礎能力,增強產業(yè)鏈供應鏈自主可控能力,形成產業(yè)優(yōu)勢,在危機中尋找發(fā)展機遇。
一要通過供應鏈形成整個產業(yè)鏈的創(chuàng)新能力。“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要提出,堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設全局中的核心地位。這意味著,今后我們要通過供應鏈的創(chuàng)新能力形成新的供給,通過新的供給形成新的消費、新的需求、新的市場,最終形成新的價值。這一創(chuàng)新能力的形成,要有創(chuàng)新思維,使各項工作都基于創(chuàng)新來開展;要有創(chuàng)新機制,能在整個產業(yè)鏈中形成創(chuàng)新;要有創(chuàng)新能力,在技術層面、組織模式以及人才培養(yǎng)等方面都要有創(chuàng)新能力。
二要通過供應鏈推進現(xiàn)代產業(yè)體系的形成。供應鏈創(chuàng)新不是為了供應鏈本身,而是為了推進整個產業(yè)體系的形成。從某種意義上說,供應鏈是魂,任何一個產業(yè)都離不開供應鏈;產業(yè)鏈是根,推進供應鏈創(chuàng)新就是要形成現(xiàn)代化的產業(yè)體系;價值鏈是本,通過產業(yè)鏈形成新的價值鏈。企業(yè)只有通過推進供應鏈的創(chuàng)新與應用,突破產業(yè)邊界與上下游的產業(yè)進行融合,才能夠真正形成現(xiàn)代化的產業(yè)體系,進而形成更穩(wěn)定的產業(yè)鏈。
三要形成產業(yè)鏈供應鏈的安全體系。產業(yè)鏈供應鏈安全應該有三個層面:經濟層面、自然災害層面、政治層面。應對經濟層面的風險,需要有較好的管控模式;應對自然災害層面的風險,更多地需要運用先進技術解決;應對政治層面的風險,則要求有全面的更高格局的應對模式。
四要增強產業(yè)鏈供應鏈的可持續(xù)。一個產業(yè)最大的可持續(xù),是與自然的發(fā)展規(guī)律相協(xié)同?,F(xiàn)階段的可持續(xù)是綠色、低碳。企業(yè)在供應鏈創(chuàng)新過程中,不僅要通過對上游產業(yè)進行節(jié)能減排,更要從產業(yè)鏈的角度推進綠色、低碳發(fā)展。比如,目前我國電動車的推進主要是從充電樁、電池等汽車下游產業(yè)往上推進。其實,電力企業(yè)在其中更應有所作為,電力產業(yè)應該加強與汽車產業(yè)的融合,共同推進充電樁技術的提升,推進蓄電池的改進,推進電動車的廣泛應用和發(fā)展。
五要推進供應鏈數字化的進程。數字化是先進的科學技術和現(xiàn)代的生產組織方式相融合的結果,是產業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化的一個重要標志。供應鏈數字化首先要有數字,而與產業(yè)鏈構建有關的數據,是有價值的數據。其次,要將數字形成數字資源,即能夠利用這些數字進行全產業(yè)鏈的數字化運營,通過數字化運營進行精準分析、科學決策,提供最優(yōu)化方案。最后,要形成數據資產。在數字化運營的過程中,數據產生了價值。企業(yè)賣的不僅是產品,更是數據。要通過構建數字化供應鏈體現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新能力,通過數字資產創(chuàng)造新的價值。
六要把握住產業(yè)轉型、消費升級的基本方向,推進產業(yè)鏈供應鏈柔性化、敏捷化、可定制化的發(fā)展。未來,供應鏈還需要從管理者思維轉變?yōu)榉账季S,以消費者為中心,一切以消費者的需要為目標構建產業(yè)鏈供應鏈。這樣的產業(yè)鏈供應鏈,一定是柔性化、敏捷化、可定制的,且與數字化的進程密切相關。
(作者系中國物流與采購聯(lián)合會副會長、中物聯(lián)現(xiàn)代供應鏈研究院院長。本文由《中國經濟評論》雜志社供稿)
(文章來源:經濟日報)