原標(biāo)題：中小企業(yè)發(fā)展要在變局中開新局

　　今年突入其來的疫情，給中小企帶來了較大的沖擊。今年來各地各部門在全力防控疫情的同時(shí)，出臺(tái)多項(xiàng)政策支持中小企業(yè)發(fā)展。未來中小企業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展，在變局中開新局？

　　中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李子彬表示，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對(duì)企業(yè)來說需要更多的通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)來推動(dòng)國家的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力來自具有創(chuàng)新意識(shí)的中小企業(yè)。創(chuàng)新型中小企業(yè)一方面反映了我們國家經(jīng)濟(jì)的活力，另外一方面這些企業(yè)的成長(zhǎng)壯大將推動(dòng)中國的產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。中國有企業(yè)是3858萬戶，其中大型企業(yè)將近100萬戶，中型企業(yè)800萬戶，小微企業(yè)3000萬戶，中小企業(yè)大概占總量的98%，中小企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，離不開技術(shù)的創(chuàng)新，當(dāng)前正處在一個(gè)很關(guān)鍵的時(shí)期。未來對(duì)創(chuàng)新型中小企業(yè)的培育，也是3000多萬中小企業(yè)努力的方向。

　　“我覺得中國的中小企業(yè)非常重要的就是要擁抱5G，人工智能這個(gè)新的技術(shù)，擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)這些平臺(tái)，服務(wù)平臺(tái)來推動(dòng)我們企業(yè)的升級(jí)、轉(zhuǎn)化，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。” 李子彬?qū)?jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者說。

　　天九共享集團(tuán)全球CEO戈峻對(duì)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者表示，2020年突如其來的疫情對(duì)國內(nèi)企業(yè)，都帶來了很大的沖擊。天九集團(tuán)在這個(gè)過程中間通過抗疫自救、轉(zhuǎn)型，迅速應(yīng)對(duì)突如其來的災(zāi)情。“我們2月中旬開始，就把所有的業(yè)務(wù)都轉(zhuǎn)到了線上，到現(xiàn)在為止，我們已經(jīng)舉辦了超過30屆的中國創(chuàng)新型中小企業(yè)商界共享大會(huì)，把原來的線下的業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)到了線上，工作效率不但沒有降低，反而大幅度的提升。成本是我們線下業(yè)務(wù)的這個(gè)5%，效率提升了10倍。”

　　戈峻給中國的中小企業(yè)家們提出建議，中小企業(yè)家要在危機(jī)中去找新機(jī)，在變局中間要開新局，擁抱平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。“如果說是還是抱著效應(yīng)的心理等著這場(chǎng)疫情過去，希望一切都回到原點(diǎn)，這已經(jīng)是不可能了。整個(gè)業(yè)務(wù)的模式變了，大家的消費(fèi)習(xí)慣也變了，如果說是你還期待著疫情過去，回歸原點(diǎn)，我覺得這個(gè)不太現(xiàn)實(shí)，所以呢一定是要擁抱變化，站在現(xiàn)在看未來，站在未來看未來，站在未來看現(xiàn)在，去重新規(guī)劃自己的業(yè)務(wù)。我覺得，企業(yè)家是要去擁抱這種平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，因?yàn)樵谶@樣的平臺(tái)上面，你能夠找到好的項(xiàng)目，我跟我們企業(yè)家的一個(gè)建議，就是說疫情當(dāng)下，一不要抱有幻想，一定要去擁抱變化，第二個(gè)擁抱平臺(tái)，跟平臺(tái)合作，跟成功的項(xiàng)目合作，抱團(tuán)來一起成長(zhǎng)壯大。” 戈峻說。

　　據(jù)介紹，天九共享近年來已整合對(duì)接了350多家投資機(jī)構(gòu)，并精選了120多位資深投資家。天九共享自主研發(fā)專為中國企業(yè)家打造的O2O移動(dòng)商務(wù)APP天九老板云，共享75萬企業(yè)家人脈資源，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)入發(fā)展快車道。

　　中軟國際云智能業(yè)務(wù)集團(tuán)云業(yè)務(wù)(中國區(qū))總經(jīng)理閆國棟認(rèn)為，大共享時(shí)代已經(jīng)勢(shì)不可擋，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型已成定局，而疫情的到來催化了轉(zhuǎn)型的加速度，中小企業(yè)打造抱團(tuán)聯(lián)營模式，促成新舊經(jīng)濟(jì)體抱團(tuán)聯(lián)營，合作共贏。“我覺得無論是互聯(lián)網(wǎng)也好，無論是做業(yè)務(wù)也好，無論我們作為什么項(xiàng)目也好，都是通過圈子，通過資源進(jìn)行交互，在這個(gè)領(lǐng)域里面，逐漸的能夠進(jìn)行融合，而且能夠找到一個(gè)很好的方式，大家能夠一起合作共贏，這才是真正的一個(gè)做生意和做市場(chǎng)，甚至做產(chǎn)業(yè)的一個(gè)姿態(tài)。”(經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者彭江)

　　(責(zé)任編輯：馮虎)

（文章來源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）