原標題：遼寧海城：以制度為導向提升考核質(zhì)量

　　近年來，遼寧省海城市委通過清晰的制度導向，靈活的考核方法，著力提升對領導班子和干部隊伍平時考核的質(zhì)量和水平，激發(fā)干部擔當作為，重點建立了三項制度。

　　建立儲備選派制度。海城市委建立干部儲備庫，對現(xiàn)任和因2018年機構改革未安置的干部、優(yōu)秀年輕干部進行分類管理；建立巡察、創(chuàng)城、招商、營商、信訪等15個重點工作一線。干部可根據(jù)個人意愿、工作閱歷、專業(yè)特長等自行選擇重點工作一線，經(jīng)市委研究同意后統(tǒng)一選派。堅持在一線考察識別干部，切實做到“工作哪里最需要，干部就安排到哪里”。今年疫情期間，就選派50名干部組成“志愿者突出隊”到防控一線。

　　建立工作紀實制度。海城市委全面實施干部工作紀實制度，每名干部通過填寫《工作紀實表》以紀實方式記載工作完成情況，用事例反映本人在實干、擔當、創(chuàng)新等方面的具體表現(xiàn)，《工作紀實表》需由分管領導、主要領導審核簽字后，分級報送至“全面從嚴治黨智能管理系統(tǒng)”工作實績管理平臺，集中進行考核評價。

　　建立工作作品展制度。海城市委定期開展“負責任、 敢擔當、能干事”優(yōu)秀工作作品展，優(yōu)秀作品區(qū)為市直機關、鎮(zhèn)街機關、駐村第一書記和村(社區(qū))干部四大板塊，從不同角度、不同側(cè)面展示黨員干部為海城市改革發(fā)展、社會穩(wěn)定、黨的建設等方面所做的亮點工作。2019年，共展出優(yōu)秀作品150幅，并組織全市副科級以上干部進行了歷時兩個月的參觀學習，引領了各級干部樹立和強化“作品意識”、“精品意識”。