第四屆中國國際進口博覽會(以下簡稱“進博會”)于11月10日落下帷幕。144個小時，累計意向成交707.2億美元，這一屆進博會的成績單亮點紛呈。進博會被譽為中國市場的金色大門，不斷向世界展示中國的開放姿態(tài)、合作誠意、包容胸懷和擔(dān)當(dāng)精神。本屆進博會雖然已落幕，但這扇“金色大門”內(nèi)展出的各種潮酷新品、前沿理念以及先進科技，猶如一陣新風(fēng)吹遍門外的消費市場，帶來新一輪的消費新機。

　　綠色新風(fēng)

　　向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸

　　不出意外的話，在不久的將來，你或許會收到一個新的快遞包裝——空氣膠囊，這是寶潔于本屆進博會帶來的全球首發(fā)的全新電商包裝。據(jù)現(xiàn)場工作人員介紹，“空氣膠囊”雖然看似輕巧，但非?？煽浚浪し莱边€防盜。“空氣膠囊”采用100%單一可回收材料制成，無需填充、無需套紙箱、無需膠帶，可減少40%以上的快遞包裝重量。

　　與寶潔在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的綠色創(chuàng)新不同，深耕零食領(lǐng)域的億滋在原材料上也有綠色巧思。億滋的展臺上，一罐小麥引起南方日報記者的注意。據(jù)億滋大中華區(qū)總裁范睿思介紹，這里面裝的是本土種植的弱筋小麥。“我們認為從中國本地種植比從美國進口肯定是更加環(huán)保、低碳，所以早在15年前，我們就選擇將50種小麥引入中國，最終發(fā)現(xiàn)弱筋小麥表現(xiàn)最好。”范睿思告訴記者。

　　除了原材料端和包裝運輸端的變化，生產(chǎn)端也融入更多綠色科技。進博會上，優(yōu)衣庫上千平方米的“明日奇境”展臺上，一條長2.5米的巨型3D針織裙格外引人關(guān)注。優(yōu)衣庫方面介紹，這條專為此次進博會定制的針織裙，采用3D全成型無縫針織機織造而成，一體成型，單件服裝可以由編織機一次性編制完成，無需剪裁、縫制，沒有縫線，可以有效減少材料的浪費。不僅如此，現(xiàn)場還展示了使用創(chuàng)新節(jié)水技術(shù)的節(jié)水牛仔褲，節(jié)水率最高可達近95%。

　　致力于健康美麗事業(yè)的如新則積極為產(chǎn)品包裝“減塑瘦身”——使用再生塑料包裝。據(jù)介紹，如新今年年初推出的薈萃善秀生物適應(yīng)性肌膚護理系列產(chǎn)品，瓶身100%由再生塑料(PCR)制成，管身則是約37%由再生塑料制成。而已經(jīng)面世25年的Epoch系列，今年也開啟以新的甘蔗為原料的可持續(xù)環(huán)保包裝的全面應(yīng)用。

　　2020年，中國首次提出“2030年實現(xiàn)碳達峰、2060年實現(xiàn)碳中和”的減排目標(biāo)。在此背景下，可以發(fā)現(xiàn)，進博會上的參展企業(yè)正通過多種方式參與中國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展，環(huán)保理念除了滲透進產(chǎn)品本身，更是加速向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，涵蓋了原料包材、生產(chǎn)、物流、銷售、回收等多個階段與環(huán)節(jié)。

　　科技新風(fēng)

　　加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　首次集齊全球十大化妝品品牌的消費館，人氣可謂一騎絕塵，甚至一些展臺外，觀眾排成長龍，只為去體驗展館里的黑科技。南方日報記者發(fā)現(xiàn)，截至11月10日，本次進博會期間由歐萊雅首發(fā)的“黑科技”新產(chǎn)品——YSL智能唇釉調(diào)色儀，不僅在進博會引發(fā)關(guān)注，在天貓官方旗艦店上也月銷超過1000個。

　　歐萊雅集團首席執(zhí)行官葉鴻慕在進博會上表示，歐萊雅集團在美妝科技領(lǐng)域付出了很大的人力、物力以及資金支持，將生物技術(shù)、人工智能、VR以及大數(shù)據(jù)等融入到美妝科技領(lǐng)域中來。“例如我們在進博會上展示了YSL智能唇釉調(diào)色儀，這個設(shè)備就是通過人工智能以及大數(shù)據(jù)技術(shù)去實現(xiàn)唇釉顏色定制，從而為消費者提供個性化的服務(wù)。”

　　一旁的資生堂也不甘示弱，在進博會現(xiàn)場帶來兩款美妝黑科技，分別是日本之外首秀的“日拋肌”與“皮膚彈性可視化”兩款尖端技術(shù)。為了讓觀眾更直觀地了解產(chǎn)品，資生堂還為“日拋肌”特別設(shè)立數(shù)字交互展區(qū)，觀眾可以通過在大屏幕上的觸控操作，見證“眼袋消失術(shù)”的全過程。

　　“資生堂中國作為集團全球的第二總部，未來不僅僅希望在業(yè)務(wù)和利潤上作出貢獻，還希望成為創(chuàng)造新價值、新模式上的領(lǐng)頭羊。”資生堂中國CEO藤原憲太郎現(xiàn)場表示，“這個過程中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是資生堂中國未來成功的重要基石，而資生堂中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重中之重是打造以消費者為中心的業(yè)務(wù)增長模式。”

　　除了護膚美妝行業(yè)，服飾行業(yè)也正在加碼數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本屆進博會上，耐克公司以“40 FOR 40 ——耐克中國四十周年主題展覽”的形式，展現(xiàn)其在中國市場的成長歷程。耐克相關(guān)負責(zé)人在進博會接受采訪時表示，疫情加速了耐克的數(shù)字化進程，但其數(shù)字化進程才剛剛開始，還有更多可能性等待發(fā)掘。

　　同時，他透露今年年底，耐克將啟用在中國全新的創(chuàng)新中心——耐克數(shù)字技術(shù)(深圳)有限公司。該中心重點打造涉及人工智能、數(shù)據(jù)倉儲、數(shù)字平臺、電子支付以及機器學(xué)習(xí)等領(lǐng)域的創(chuàng)新技術(shù)和數(shù)據(jù)能力，以加速提升耐克數(shù)字驅(qū)動能力，更好地滿足中國消費者對數(shù)字化創(chuàng)新和個性化服務(wù)的需求。

　　“十四五”規(guī)劃綱要將“加快數(shù)字化發(fā)展建設(shè)數(shù)字中國”作為核心重點之一，并從打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢、加快數(shù)字社會建設(shè)步伐、提高數(shù)字政府建設(shè)水平、營造良好數(shù)字生態(tài)四個方面對未來5-15年數(shù)字中國建設(shè)做出了頂層設(shè)計。企業(yè)作為數(shù)字經(jīng)濟時代的主體之一，通過數(shù)字技術(shù)提質(zhì)增效，這不僅是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向，也將更好服務(wù)和融入新發(fā)展格局。

　　本土創(chuàng)新風(fēng)

　　助推中國成為創(chuàng)新高地

　　進博會上，輪番登臺的“首發(fā)首展”新品接連不斷。據(jù)悉，光醫(yī)療展區(qū)就有135項首發(fā)新品。事實上，企業(yè)不僅把中國作為新品“首發(fā)優(yōu)先區(qū)”，更是加大在華本土創(chuàng)新和技術(shù)投資。

　　在通用磨坊展區(qū)，哈根達斯于國風(fēng)文化中汲取靈感，加入錦鯉、?；⒌葎?chuàng)意元素豐富冬季菜單。

　　通用磨坊中國區(qū)總裁兼董事總經(jīng)理邱肇祥表示，消費升級是中國市場主旋律，2020年8月以來，中國消費品零售總額恢復(fù)正增長，各類消費品類升級趨勢更加明顯，中國消費者消費升級愿望強烈。同時，隨著中華傳統(tǒng)文化浪潮的涌起，“國潮”正在變成年輕人的新寵。

　　作為最早進入中國市場的外資企業(yè)之一，新西蘭乳業(yè)巨頭恒天然已連續(xù)報名參展首屆至第四屆進博會。研發(fā)出更適合中國消費者需求的產(chǎn)品，是恒天然加速融入中國市場的重要考量，“中點西芯”就是一個例子。“中式點心但是用西式食材，比如用淡奶油、奶油芝士，讓糕點既有中式傳統(tǒng)的吸引力，味道、風(fēng)味上又有奶油、黃油、淡奶油、奶油芝士等天然乳脂的風(fēng)味，在消費市場我們已經(jīng)看到這非常受歡迎。”恒天然餐飲服務(wù)業(yè)務(wù)副總裁戴俊琦說。

　　除了創(chuàng)新創(chuàng)造有中國文化特色的產(chǎn)品，還有許多企業(yè)加大在華技術(shù)投資。今年3月，歐萊雅集團正式宣布中國上海升級為歐萊雅集團北亞區(qū)總部，進一步拓寬在中國市場的品牌和產(chǎn)品矩陣。

　　“設(shè)立北亞區(qū)主要是基于要把工作放在以消費者為重心的位置。中日韓三國地域上相鄰，有很多共性，如流行趨勢等。雖然分屬三個不同的美妝市場，但是相互聯(lián)接、相互影響。上?？偛拷窈髮⒗^續(xù)負責(zé)中國事務(wù)，同時也會將中、日、韓三個國家的美妝業(yè)務(wù)進行協(xié)調(diào)和整合。”歐萊雅北亞總裁及中國首席執(zhí)行官費博瑞在進博會上說。

　　另一家化妝品巨頭——資生堂，于進博會開幕前啟用在華第三家研發(fā)中心——東方美谷研發(fā)中心。“未來，資生堂中國將充分利用全球第二總部的優(yōu)勢地位，不斷加碼在中國的投資，并向中國引進更多全球創(chuàng)新。同時，推動中國成為全球美妝創(chuàng)新策源地。”資生堂中國CEO藤原憲太郎表示，“科技創(chuàng)新的前提是研發(fā)出本地消費者需求的產(chǎn)品。因此，為中國市場量身定制的創(chuàng)新才能贏得消費者，引領(lǐng)美妝消費趨勢。”

　　南方日報：如何看待中國市場？

　　資生堂中國CEO藤原憲太郎：目前，資生堂中國是集團全球的第二總部，我們·希望并不僅僅在業(yè)務(wù)的營業(yè)利潤上作出貢獻，同時希望在創(chuàng)造新價值、新的模式上也是領(lǐng)頭羊，比如數(shù)字化轉(zhuǎn)型。中國是非常適用于新技術(shù)、新創(chuàng)新的孵化環(huán)境，當(dāng)它能夠成功地孵化成熟之后，其實中國已經(jīng)具備了不斷的向其他市場輸出創(chuàng)新的能力。這也是我們對于包括集團也包括自己的期待。

　　南方日報：如何助力節(jié)能減碳？

　　寶潔供應(yīng)鏈總裁陳宇：對我們來說，理想的可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)鏈?zhǔn)菍崿F(xiàn)整個鏈路的零碳。從供應(yīng)商的材料供應(yīng)到制造和運輸，我們希望在整個供應(yīng)鏈當(dāng)中，沒有使用一次性塑料，每一種塑料都能夠有第二次生命，每一個移動都是向消費者移動。實際上，過去，我們也跟京東合作，通過京東去回收寶潔或者其他任何品牌的塑料瓶，把回收回來的塑料轉(zhuǎn)化成學(xué)校操場的塑料草坪。

　　南方日報：如何抓住城鎮(zhèn)化發(fā)展機遇？

　　億滋大中華區(qū)總裁范睿思：在過去12個月里，我們新開了2萬多家門店，涵蓋200多個縣城。我之前提到，希望以市場增長速度三倍的速度實現(xiàn)在中國業(yè)務(wù)的增長。要實現(xiàn)這樣的目標(biāo)，我們不能把中國作為一個市場來對待，因為每個地方都是不一樣的。所以，我們針對每個省份都有具體的實施方案。針對每個城市我們有產(chǎn)品開發(fā)、消化分銷的具體策略方案，我們不僅要保證經(jīng)銷商的利潤，還要保證消費者以合理可承擔(dān)的價格購買。我們希望，不同的消費者在不同的地方都能夠買到自己想要的產(chǎn)品。

　　南方日報記者周中雨李劼

　　統(tǒng)籌：趙兵輝