5G融合應用正處于規(guī)模化發(fā)展的關鍵期。今年7月，工業(yè)和信息化部聯(lián)合中央網信辦、國家發(fā)展和改革委等9部門印發(fā)《5G應用“揚帆”行動計劃(2021-2023年)》，為5G下一階段發(fā)展提出了要求與目標。

　　目前，我國5G事業(yè)發(fā)展處于何種階段？5G應用涉及千行百業(yè)，如何大力推進5G應用發(fā)展？如何推動5G應用標準的構建和推廣？5G在大型工業(yè)企業(yè)滲透率到2023年要達到35%是否容易？中小企業(yè)如何參與5G發(fā)展？

　　2021貝殼財經夏季線上峰會“數字經濟：通往未來之路”正在進行，8月6日晚間，在“5G揚帆，誰將遠航”的貝殼財經之夜中，中國工程院院士、未來移動通信論壇理事長鄔賀銓，中國通信標準化協(xié)會副理事長兼秘書長、工程部信息通信發(fā)展司原司長聞庫，華為無線5G產品線副總裁李欣，清華大學互聯(lián)網產業(yè)研究院院長、清華大學經濟管理學院教授朱巖共聚一堂，暢談5G新發(fā)展。

　　5G開始下半場

　　今年7月，工業(yè)和信息化部聯(lián)合中央網信辦、國家發(fā)展和改革委等9部門印發(fā)的《5G應用“揚帆”行動計劃(2021-2023年)》提到，5G商用兩年來，在產業(yè)界各方共同努力下，5G商用發(fā)展成效顯著，實現了從0到1的突破。但也要看到，5G應用的規(guī)?；l(fā)展仍存在困難，亟須統(tǒng)籌各方力量，明確目標、優(yōu)化環(huán)境、形成合力，持續(xù)推動5G實現從1到N的跨越。

　　對于目前5G商用的發(fā)展情況，中國通信標準化協(xié)會副理事長兼秘書長、工信部信息通信發(fā)展司原司長聞庫表示，5G發(fā)展剛開始，90多萬個站點剛鋪設，相信不久就會邁上百萬大關。在這種情況下，行業(yè)推動非常重要，工業(yè)和信息化部等部門推出“揚帆計劃”，意味著，我國5G上半場打得不錯，現在開始打下半場。

　　中國工程院院士、未來移動通信論壇理事長鄔賀銓認為，5G著重于現場級，不同行業(yè)有差異，更看重5G對行業(yè)共性部分。5G應用在碼頭、礦山，代替人工作，改善勞動條件，提高生產效率。5G目前還是邊緣化的應用，在工業(yè)企業(yè)還沒有起到主流的作用。很多企業(yè)現場級裝備控制基本上還是柔性控制器，5G還沒有完全取代，因為它的流程設計標準比較雜，協(xié)議不開放。

　　華為無線5G產品線副總裁李欣表示，5G當前滿足了部分行業(yè)的應用，而對于更深的行業(yè)應用，參與者可能也要在未來幾年做能力的擴展。“比如，現在大家關注新概念5GAdvance，是在傳統(tǒng)能力上擴展了新場景，上行能力的構建，實時寬帶交互能力，以及車聯(lián)和聚焦通信和感知能力的融合，這是5G在不斷探索過程中需要提升的能力。是當前5G和行業(yè)更深入交互過程需要的東西。”

　　“揚帆計劃”中明確提出，5G應用發(fā)展的7個主要指標，其中5G在大型工業(yè)企業(yè)滲透率到2023年要達到35%。對此，聞庫表示，5G經過兩三年發(fā)展，收集有近萬例好的應用。幾乎每個行業(yè)都在全力推動，工業(yè)和信息化部設立了一個大于1/3的基本目標，非?？尚?。另外，1/3一定要定位在大型工業(yè)企業(yè)，因為這些企業(yè)產業(yè)規(guī)模大，引入包括5G在內的新技術，對產業(yè)的影響力增加很多，所以這個指標比較科學，但也比較艱難。

　　復制推廣要形成行業(yè)模板

　　“揚帆計劃”提到，我國行業(yè)眾多，各行業(yè)、各企業(yè)數字化水平和發(fā)展階段不同，需求差異性大，個性化更為突出。因此，5G應用發(fā)展必須緊密結合行業(yè)特點和發(fā)展需求，充分把握5G應用發(fā)展的階段性、創(chuàng)新性和復雜性特點，按照“分業(yè)施策、有序推進”的原則，分重點、分批次，循序漸進，在部分應用需求強烈、基礎較好、帶動性強的重點行業(yè)，形成突破性進展，待成熟后，逐步復制推廣到千行百業(yè)。

　　華為無線5G產品線副總裁李欣表示，兩年來，華為已和一些行業(yè)做了比較多的從0到1，現在專注從1到N的復制。華為從企業(yè)的非核心業(yè)務先和一些企業(yè)互動和溝通，然后逐步往更重要的業(yè)務遷移。華為5G應用正在給一些行業(yè)帶來變化。比如華為5G技術在遠程會診，遠程醫(yī)療中起到的作用。

　　鄔賀銓指出，5G已瞄準工業(yè)應用，但標準的量化并不準確，在帶寬、時延、定位、可靠性等方面，現在5G的應用和工業(yè)的應用有不同。下行高帶寬是從網絡到終端的高帶寬，這是消費領域的應用，比如上網看視頻。但工業(yè)領域要求上行高帶寬，從終端往上，場景是工廠里面的視頻向網上傳，這兩者不同。

　　鄔賀銓表示，5G低時延是無線端的低時延，工廠是端到端的低時延，所以標準也要演進。在定位方面，一般室內場景定位是利用多基站定位，而工業(yè)可能就一個基站，要解決單基站的定位，室內定位也要求更準確。此外，5G高可靠性是利用冗余的WIFI實現，但在車間里需要考慮分布天線等技術。

　　鄔賀銓表示，5G的標準還在演進，在大量的工業(yè)應用方面，5G現可以基本滿足，不過產品形態(tài)還要變化。5G本身又有終端又有基站，還有核心網，但絕不能把現有的公眾網上的產品直接搬到企業(yè)。終端不是手機，是工業(yè)模組，對環(huán)境條件、可靠性要求更嚴，連接不同設備具有多種多樣的接口。

　　“放在車間的基站是輕型基站，不需要那么多能力，而且要適應上行大，下行小的帶寬，在可靠性方面也有新要求。所以要開發(fā)新興基站，集成核心網的能力，更好地適應企業(yè)的需要。”鄔賀銓表示。

　　“復制推廣要形成行業(yè)模板，把大家的數據格式統(tǒng)一起來，打造一百個示范應用標桿。在應用上形成一些行業(yè)模板，有了模板可以規(guī)?；瘡椭疲?G的門檻才會降低，才能比較順利推廣。形成可復制的模板需要大家努力，前期要費很大的勁。”聞庫提到。

　　把5G蛋糕做大

　　5G商用兩年來，5GtoB的應用發(fā)生在各行各業(yè)，蛋糕只有一塊，如何建設toB網絡可以實現共同利益，保證大中小企業(yè)都有機會擁抱5G？

　　清華大學互聯(lián)網產業(yè)研究院院長、清華大學經濟管理學院教授朱巖認為，大企業(yè)可能會因為技術創(chuàng)新帶來降本增效，分到蛋糕中更大的一塊，但是更有潛力的是把蛋糕做大。“大企業(yè)的責任和擔當在5G+時代里面絕對不是自身的信息化，自身5G方面的應用，更應當帶動產業(yè)生態(tài)走向數字化，帶動數據要素的開發(fā)。”

　　朱巖認為，數據要素的開發(fā)，一個企業(yè)做沒有多大的價值，必須是一群企業(yè)做才有價值。所以在5G+應用方面應該讓大型企業(yè)先動起來，去承擔5G時代更為重要的社會責任，更為重要的中國發(fā)展責任，這樣才可以帶動中國實體產業(yè)界的5G應用。

　　鄔賀銓表示，所有企業(yè)倉庫里加上攝像頭，通過5G連接到銀行電視屏上，銀行能看到倉庫里的半成品，成品，這樣動產就變成臨時的不動產，銀行就可以放心地做信貸。“區(qū)塊鏈雖能在信貸鏈里起作用，但延時比較大，加上5G可以快速實施，把供應鏈金融的上下游解決好，解決過去的誠信難題。”

　　此外，鄔賀銓認為，還有一些應用有待挖掘，包括把蛋糕做大，單靠企業(yè)自己的5G做得好，蛋糕很難做大，必須要延伸到產業(yè)鏈的上下游，創(chuàng)造需求?；蛘咦鲆恍┰瓉碛行枨蟮遣荒軡M足的事情。

　　“當前5G在行業(yè)里探索和擴展，不斷地復制，不僅僅是技術的問題，同時也是我們和企業(yè)共同探討企業(yè)面向數字化轉型，面向智能化如何更好適配的問題，也需要探討相關的商業(yè)模式和產業(yè)鏈的匹配。”李欣說。

　　5G必須幫助企業(yè)解決實際問題

　　面對5G新技術的應用，不可避免地一些企業(yè)會存在疑慮，李欣解釋道，企業(yè)的核心業(yè)務嘗試新技術的準備工作很長，關心服務商如何確保企業(yè)一些核心問題得以解決的同時，自己的質量和操作流程還能夠保證，“企業(yè)也希望我們能夠更加深入、細致地和企業(yè)打開整個業(yè)務的流程和關鍵過程，這是合作企業(yè)關注最多的，所以在合作模式上，華為就特別重視這部分，逐步嘗試，有一個很長的實驗和去不斷確認的過程。”

　　“從運營企業(yè)來說，近20年來移動通信基本上和手機打交道，商業(yè)模式是ToC，從1G到4G的前半段，手機基本功能是通話、上網，4G到5G才想到5G作為物聯(lián)網的應用，5G應該朝著企業(yè)走，企業(yè)要以5G解決比較大的問題，大型企業(yè)實力雄厚一旦成功，可以解決很多問題，可以帶動經濟發(fā)展。”聞庫認為。

　　聞庫表示，ToB方面，5G網絡也應該逐漸發(fā)生變化，企業(yè)級的虛擬專網和ToC的網絡不一樣，運用企業(yè)需要明確要求，提供的網絡要滿足生產需求，把網絡改造成能夠面向企業(yè)使用。“20多年前，很多大單位要裝很多電話，每個單位都有小交換機、電話班，現在基本看不到了，被虛擬專用的網絡模式代替了。5G發(fā)展過程是不斷認知的過程，網絡要根據企業(yè)的需求，不斷朝向垂直行業(yè)大企業(yè)靠攏。”

　　中小企業(yè)需要5G極簡方案

　　鄔賀銓強調，在5G的應用發(fā)展上，中小企業(yè)缺乏人才，也缺乏資金，靠其自身往這個方向發(fā)展還是比較難。中小企業(yè)要利用5G，并不必需單獨建一個5G網絡，運營商的網絡就完全可以服務，中小企業(yè)擔心數據上傳到運營商的網絡不安全，實際上5G可以應用網絡下沉，這樣數據就沒有出去，完全可以通過云端的安全能力賦能和服務于更多的中小企業(yè)，云的集約化簡化不僅可以降低中小企業(yè)成本，還可以應用在市場協(xié)調，供應鏈管理等方面。

　　5G的應用一開始主要以大企業(yè)為主，而現在華為在實踐的過程中也接觸了一些中小企業(yè)，談及中小企業(yè)在5G應用中的特點，李欣表示，中小企業(yè)的辦公或者制造，對可靠性或安全性要求沒有那么高，主要是數據不出園，使用通用的5G模組就可達到效果，所以中小企業(yè)需要一個極簡方案。

　　此外，中小企業(yè)希望運維能夠自動化，比如5G網絡買回來后就地安裝使用，不需要監(jiān)控網絡的質量。李欣表示，“這要求我們面向中小企業(yè)可以提供通用、簡單、低成本的5G方案，甚至配套通用的5G產品，這樣可以方便更廣泛地復制，我們也和運營商一起做這件事。”

　　針對這個問題，朱巖給出了自己的建議，“5GtoB不是炒一個概念，如果對大企業(yè)他們還能接受一些概念，對中小微企業(yè)來說，炒概念真的沒有必要，你必須幫助他們解決實際問題。”

　　朱巖認為企業(yè)利用5G創(chuàng)造價值要從兩方面看，一方面是信息化，即技術創(chuàng)新、技術革命；另一方面是數字化，即模式創(chuàng)新。他表示，“技術創(chuàng)新不是中小微企業(yè)的痛點，真正能吸引中小微企業(yè)的是模式創(chuàng)新。”

　　模式創(chuàng)新是指尋找新的盈利點，找到一個新的發(fā)展方式。朱巖稱，“不是有一個云、一個5G技術方案，中小企業(yè)就會把自己的研發(fā)、銷售等放到云上的，對中小微企業(yè)來說，關鍵是要解決錢的問題。”

　　如何解決錢的問題？朱巖提供了一種解決方案，他認為，比起5GtoB，更重要的是Bto5G，激活B端通過5G實現中小微企業(yè)的大量動產的穿透，將動產轉化成金融工具，進而解決企業(yè)融資難、融資貴的問題，這一切的前提是需要大量的模式型的創(chuàng)新。

　　“技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新并重，大企業(yè)要發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用，小企業(yè)要勇于找到新的盈利增長點，這個時候我們所說5GtoB端的揚帆啟航就真正能夠實現。”朱巖說。

　　聞庫認為，中小企業(yè)參與5G發(fā)展的確比較難，所以需要造模型，每個行業(yè)都要有一些模型，可以讓中小企業(yè)少走一些彎路，少去探索，能夠直接借鑒已經取得的經驗。 今后機器對機器的模組還要摸索、推動，不同的機器要使用不同的模組，要形成標準化接口，讓企業(yè)拿來就可以用。

　　聞庫介紹，很多園區(qū)希望給入駐的企業(yè)打造好環(huán)境，中小企業(yè)可能建5G基站，單獨建基站對運營商來講太難，因為這些企業(yè)體量不夠大，每個企業(yè)都建一個邊緣計算的節(jié)點太貴了。園區(qū)建一個邊緣計算的節(jié)點，通過園區(qū)提供好的數據平臺來支撐中小企業(yè)發(fā)展。

　　“中小企業(yè)并不是說無路可走，中小企業(yè)前面也有光明的路。特別是設有園區(qū)的政府，也想方設法把5G的手再延伸，為中小企業(yè)提供便利的支撐。”聞庫表示。