雖然受到疫情影響，但在“一帶一路”、“新基建”、“扶貧攻堅(jiān)”等多項(xiàng)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略推動(dòng)之下，多家裝備制造領(lǐng)域跨國(guó)公司今年前三季的業(yè)績(jī)已經(jīng)超過(guò)去年全年。
“格蘭富中國(guó)業(yè)務(wù)自3月以來(lái)恢復(fù)正常。7月中國(guó)銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，訂單增長(zhǎng)超過(guò)30%。這是有史以來(lái)第二高的銷(xiāo)售月份。到第三季度，我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)已超過(guò)去年。”格蘭富中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理馬克漫(John Markmann)告訴第一財(cái)經(jīng)記者。
沃爾沃建筑設(shè)備亞洲銷(xiāo)售大區(qū)總裁Tomas Kuta承認(rèn)，公司業(yè)務(wù)在一季度確實(shí)受到影響，“但二、三季度恢復(fù)迅速，甚至超過(guò)我們的預(yù)期，我們今年前三季度的業(yè)績(jī)已經(jīng)超過(guò)去年全年。”
“2018年，我們是以丹麥國(guó)家館的一部分來(lái)參展，但今年我們有一個(gè)獨(dú)立的展臺(tái)展示我們的所有水泵解決方案。2018年，我從中國(guó)媒體和政府那里聽(tīng)說(shuō)了CIIE(中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì))，去年我從公司的同事和商業(yè)合作伙伴那里聽(tīng)說(shuō)了CIIE，今年我總部的丹麥同事也開(kāi)始議論CIIE。經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，CIIE已經(jīng)為世界各地的跨國(guó)公司所熟知。”馬克漫談到兩次參與進(jìn)博會(huì)的感受，“我們認(rèn)為CIIE是中國(guó)最重要、最高水平的展覽會(huì)之一。它告訴格蘭富這樣的外國(guó)公司，中國(guó)將繼續(xù)向世界開(kāi)放，擴(kuò)大進(jìn)口，改善營(yíng)商環(huán)境，促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易與合作，這將增加我們?cè)谥袊?guó)擴(kuò)大投資和業(yè)務(wù)的信心。”
作為一家來(lái)自于丹麥的全球性水泵生產(chǎn)企業(yè)，格蘭富自1995年正式進(jìn)入中國(guó)，2019年，其在中市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)額超過(guò)30億元人民幣，產(chǎn)品應(yīng)用于工業(yè)、建筑、水務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。“我們希望在CIIE期間展示我們先進(jìn)的水技術(shù)和應(yīng)用，展示我們?nèi)绾沃С种袊?guó)的可持續(xù)城市化和環(huán)境保護(hù)。”馬克漫說(shuō)。
與馬克漫一樣，Tomas Kuta今年也是第二次參加進(jìn)博會(huì)，“在‘雙循環(huán)’的新發(fā)展格局之下，全世界對(duì)中國(guó)的關(guān)注度都在提高，參加進(jìn)博會(huì)雖然從短期來(lái)看不一定能夠產(chǎn)生直觀的效益，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看這有利于我們業(yè)務(wù)的進(jìn)展，品牌的知名度提升，這是一個(gè)很好的與大客戶溝通的平臺(tái)。”Tomas Kuta告訴記者，沃爾沃(中國(guó))投資有限公司已經(jīng)與主辦方簽署了未來(lái)3年的參展協(xié)議。
本屆進(jìn)博會(huì)上，沃爾沃建筑設(shè)備首次展出了具有后屏幕安全功能的概念電動(dòng)輪式挖掘機(jī)EX03，以及小型電動(dòng)履帶式液壓挖掘機(jī)EC55 Electric.EX03是該公司在中型挖掘機(jī)系列中的第一款電動(dòng)原型機(jī)，而后者是專為中國(guó)市場(chǎng)而開(kāi)發(fā)的5.5噸電動(dòng)挖掘機(jī)。
目前在工程機(jī)械行業(yè)，電氣化的落地還面臨技術(shù)以及成本方面的難題。“但中國(guó)是全球最大的電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)，隨著中國(guó)為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)能源和清潔、無(wú)排放的汽車(chē)的努力，尤其是政府提出的”碳中和“目標(biāo)，這一市場(chǎng)的電氣化在增長(zhǎng)。”沃爾沃建筑設(shè)備中國(guó)公司技術(shù)副總裁Mats Sk公式ldberg告訴記者，比如這次亮相的EC55 Electric，它的最大優(yōu)勢(shì)是零排放、效益高，且低噪音，非常適用于物料搬運(yùn)、輕型公用設(shè)施建設(shè)等工作。
他認(rèn)為，雖然與傳統(tǒng)的設(shè)備相比，上述電氣化的設(shè)備成本可能會(huì)是前者的2~3倍，但由于它操作相對(duì)方便，效率更高，且更節(jié)約人力成本，因此在某些對(duì)靜音以及環(huán)保要求特別高的領(lǐng)域，小型設(shè)備的電氣化會(huì)是一種趨勢(shì)。
“中國(guó)有一個(gè)雄心勃勃的水與環(huán)境治理計(jì)劃，近三年來(lái)，中國(guó)政府在海綿城市發(fā)展、污水管理、長(zhǎng)江環(huán)境治理等領(lǐng)域發(fā)布了許多政策。今年，中央政府投資45億元支持重點(diǎn)領(lǐng)域的水利管理工程。”在馬克漫看來(lái)，中國(guó)政府對(duì)于綠色環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的重視，將為格蘭富在內(nèi)的企業(yè)帶來(lái)更多的商機(jī)。
將總部遷移至中國(guó)
“中國(guó)的創(chuàng)新速度非?？?，在某些技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)引領(lǐng)潮流。”Tomas Kuta認(rèn)為。因此，進(jìn)一步本土化是沃爾沃建筑設(shè)備抓緊中國(guó)市場(chǎng)的關(guān)鍵舉措。
今年4月，沃爾沃建筑設(shè)備將亞洲總部從新加坡遷往上海浦東，目前的中國(guó)總部公司也因此升格成亞洲區(qū)和中國(guó)大區(qū)雙總部設(shè)置，成為全球三大中心總部之一，管理的業(yè)務(wù)量超過(guò)全球總量的一半。
Tomas Kuta告訴記者，將亞洲總部遷移至上海為進(jìn)一步貼近市場(chǎng)和提升效率。“40年前，當(dāng)我們進(jìn)入亞洲時(shí)，東南亞是我們的首選地。而在10多年前我們進(jìn)入中國(guó)時(shí)，中國(guó)的發(fā)展速度也不如今天這樣驚人。”在他看來(lái)，近年來(lái)中國(guó)市場(chǎng)的高速發(fā)展，加上上海自貿(mào)區(qū)的制度創(chuàng)新、離岸貿(mào)易以及跨境結(jié)算的開(kāi)通，為上海成為沃爾沃建筑設(shè)備的亞洲總部提供了基礎(chǔ)。
無(wú)獨(dú)有偶，格蘭富也計(jì)劃在明年將旗下商業(yè)建筑業(yè)務(wù)的全球總部搬遷至上海。“與歐盟和美國(guó)等市場(chǎng)相比，中國(guó)市場(chǎng)相對(duì)分散。許多中小企業(yè)正在生產(chǎn)各種水泵和零部件，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)真的很激烈。但與別的地區(qū)不同的是，中國(guó)政府的號(hào)召力和執(zhí)行力，中國(guó)政府非常強(qiáng)大、穩(wěn)定、高效和有遠(yuǎn)見(jiàn)。它啟動(dòng)了粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等發(fā)展計(jì)劃，啟動(dòng)了巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。所以我們希望進(jìn)一步接近我們的客戶。”馬克漫表示。
除了將商業(yè)建筑業(yè)務(wù)的全球總部搬遷至上海外，格蘭富還將進(jìn)一步加強(qiáng)在本土的研發(fā)。“中國(guó)正在引領(lǐng)世界創(chuàng)新和數(shù)字化進(jìn)程，先進(jìn)制造、人工智能、5G等技術(shù)正引領(lǐng)世界。與此同時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)于可持續(xù)發(fā)展更加的注重，客戶熱衷于高品質(zhì)高效的產(chǎn)品。”馬克漫談道。
三年前，格蘭富升級(jí)了中國(guó)技術(shù)中心，為客戶更加量身定制的打造產(chǎn)品。去年，該公司在蘇州推出了第二家未來(lái)工廠。馬克漫表示：“我們將繼續(xù)像往常一樣投資，以提升本地制造實(shí)力。”
2019年，格蘭富在中國(guó)建立了中國(guó)數(shù)字中心(DCC)，這也是本土丹麥以外的第一個(gè)數(shù)字中心。
“本土化對(duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，中國(guó)有豐富的創(chuàng)新人才，可以有效地助力我們的研發(fā)，同時(shí)根據(jù)本土客戶的需求去調(diào)整我們的設(shè)備性能。此外，我們還將進(jìn)一步提升本土采購(gòu)的比例，使得我們?cè)诔杀旧细袃?yōu)勢(shì)。”Tomas Kuta告訴記者，未來(lái)沃爾沃建筑設(shè)備希望在華的本土采購(gòu)比例進(jìn)一步提升至50%以上。
（文章來(lái)源：第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)）