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昔日首富刷屏!欠薪5個(gè)月,遭400員工組團(tuán)討薪!李河君3000字長(zhǎng)信致歉,曾身家1655億,漢能回A又添堵?
來源:券商中國(guó)  作者:  發(fā)布時(shí)間:2019-10-16 08:57:20

2014年,《新財(cái)富》500富人榜第一名是漢能集團(tuán)擁有財(cái)富870億的李河君;2015年,在那個(gè)財(cái)富瘋狂吹泡泡的時(shí)代,李河君又以1655億的財(cái)富值蟬聯(lián)“首富”。

 

然而世事變遷,當(dāng)時(shí)間來到2019年10月的時(shí)候,4年前榮登榜首的“中國(guó)首富”李河君及他的漢能集團(tuán),正因欠薪風(fēng)波登上“熱搜”,面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。胡潤(rùn)百富榜上,頭三把交椅坐著的已然是“二馬一許”。

 

薄膜光伏企業(yè)漢能控股集團(tuán)的欠薪事件持續(xù)發(fā)酵。10月9日至11日,被漢能拖欠薪資、斷繳公積金社保的數(shù)百名離職及在職員工,齊聚漢能總部維權(quán)討薪。但連續(xù)三天的談判結(jié)果并不理想,多位員工表示,漢能再次開出多張“空頭支票”。彼時(shí),李河君亦未現(xiàn)身。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)職工自行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,此次討薪人數(shù)約400人,涉及金額約3700萬元。

 

有消息人士告訴券商中國(guó)記者,“欠薪門”前一個(gè)月已經(jīng)爆發(fā)了。李河君認(rèn)為各地的高管不作為,守著幾個(gè)億的資產(chǎn)去問總部要錢發(fā)工資。他表示,此次事件可能是因?yàn)閾Q將裁員導(dǎo)致。

 

10月15日,李河君在漢能內(nèi)部發(fā)布了《致全體員工的一封信》,對(duì)漢能“欠薪”的緣由、解決方法和接下來漢能要做的事情做了詳細(xì)說明。他在信中表示,“30 年來我們從來沒有欠過員工一分錢,這次是頭一回,實(shí)在是對(duì)不住大家。對(duì)此,我深表歉意!這主要責(zé)任在我。”

 

漢能薄膜發(fā)電近幾年一直有回歸A股的意向。今年5月,該公司通過私有化方案獲股東表決認(rèn)可。此舉被認(rèn)為是該公司回歸A股的關(guān)鍵一步。那么,此次討薪風(fēng)波是否又會(huì)給漢能薄膜發(fā)電回歸增添新的變數(shù)呢?

 

討薪風(fēng)波

 

矛盾在8月斷繳社保后集中爆發(fā),大量員工赴勞動(dòng)仲裁和勞動(dòng)監(jiān)察部門維權(quán)。除工資外,從去年開始被拖欠報(bào)銷款的職工也大有人在。

 

據(jù)騰訊網(wǎng)的消息,欠薪已蔓延至整個(gè)漢能系,現(xiàn)場(chǎng)討薪者中還有從江蘇、山東等地趕來的外地員工。據(jù)了解,維權(quán)員工中的大部分人已被欠薪長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月時(shí)間。

 

10月9日,200余人前往漢能總部現(xiàn)場(chǎng)討薪,據(jù)員工自行統(tǒng)計(jì),當(dāng)日進(jìn)入辦公室談判的人數(shù)達(dá)400人。漢能集團(tuán)人力資源部門高管、曾擔(dān)任李河君十多年助理的楊靖代表公司與討薪職工溝通。楊靖表示當(dāng)天不可能支付欠薪,提出統(tǒng)計(jì)在場(chǎng)職工的名單和欠薪金額,上報(bào)公司商討解決方案,爭(zhēng)取部分發(fā)放,并承諾10月15日解決部分員工1至2個(gè)月的工資問題。根據(jù)員工自行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),當(dāng)天登記的討薪名單約有400人,涉及金額約3700萬元。當(dāng)日談判無果。
 
10月10日凌晨,漢能人力資源中心向全體員工發(fā)出郵件,稱“極少部分員工不顧公司的積極努力解決的事實(shí)和正面的積極回應(yīng)和勸阻,竟然在公司辦公區(qū)聚眾鬧事,擾亂了正常的辦公秩序。甚至煽動(dòng)、串聯(lián)部分不明真相的媒體對(duì)公司和高管個(gè)人進(jìn)行夸大事實(shí)的造謠和惡意抹黑誹謗……”基于上述原因,漢能宣布立即開除“已經(jīng)確認(rèn)違紀(jì)”的23名員工。
 
10月10日,65名員工代表再次來到位于北京奧林匹克森林公園的漢能總部進(jìn)行第二輪談判,依然由楊靖出面協(xié)調(diào)。面對(duì)討薪員工提出的“當(dāng)天先給一些錢”,楊靖表示拿不出來。談判再次以失敗告終。
 
10月11日,代表200人的員工代表們、漢能高管在朝陽區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)的介入下展開三方談判。漢能方面由漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)總裁袁亞彬、漢能集團(tuán)人力資源副總裁彭燚及楊靖等人出面溝通。據(jù)其中一位員工代表回憶,袁亞彬稱,“賬上現(xiàn)在沒錢,可能后續(xù)有一些回款和退稅,把握比較大。”
 
經(jīng)過近5小時(shí)談判后,漢能承諾將在10月底補(bǔ)發(fā)5月份工資,當(dāng)天先給討薪員工集體5萬元。經(jīng)過商議,討薪者決定將這5萬元全部給現(xiàn)場(chǎng)一位罹患癌癥的女員工治病。

 

據(jù)悉,很多漢能員工從5月份開始就沒再收到工資了。到了7月份,漢能調(diào)整了發(fā)薪日,由每月的5日調(diào)整為28日,開始名正言順的“押”一個(gè)月的工資。

 

除了這些,2018年漢能曾被爆出強(qiáng)制員工購買公司相關(guān)理財(cái)產(chǎn)品,后來雖然以“辟謠”和開除“過度解讀政策”的副總裁而收尾,但是漢能也承認(rèn)“鼓勵(lì)員工推薦親友及本人自愿購買該產(chǎn)品”,這錢恐怕一時(shí)半會(huì)也拿不回來了。

 

李河君的回應(yīng)

 

2019年10月15日,前首富、漢能掌門人李河君在漢能內(nèi)部發(fā)布一封長(zhǎng)達(dá)3000字的《致全體員工的一封信》。

 

李河君稱,“作為一家民營(yíng)企業(yè),漢能在“5·20”被惡意做空之后,沒有人相信漢能能夠活下來。然而我們不但活下來了,還取得了根本性的突破和發(fā)展。尤其在技術(shù)轉(zhuǎn)化率上,幾條技術(shù)路線持續(xù)保持世界領(lǐng)先,并創(chuàng)造了新的世界紀(jì)錄,如最近HIT技術(shù)取得24.85%的新世界紀(jì)錄!高端裝備銷售呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),產(chǎn)品銷售訂單越來越大,如巴西市場(chǎng)簽下8 億大訂單!尤其是今年六月份,漢能歷史性、開創(chuàng)性地完成了港股私有化。正當(dāng)迎來轉(zhuǎn)機(jī)之時(shí),天有不測(cè)風(fēng)云,今年以來,由于外部形勢(shì)復(fù)雜多變,實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了定的困難,我們有幾百億應(yīng)收賬款沒能按時(shí)回收,一些金融合作機(jī)構(gòu)的授信資金也因自身原因暫停發(fā)放。當(dāng)然,我們自身也存在許多問題與不足,需要深刻檢討,如面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)太過樂觀,危機(jī)意識(shí)不強(qiáng),沒有提前做好充分的危機(jī)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,在經(jīng)營(yíng)管理上太過粗放,資源和企業(yè)發(fā)展節(jié)奏匹配不當(dāng),招聘進(jìn)人速度太快,人才素質(zhì)良莠不齊,人力成本驟增等等。這些綜合因素導(dǎo)致集團(tuán)在資金調(diào)配周轉(zhuǎn)困難,并造成部分員工工資晚發(fā)。”

 

李河君稱,前段時(shí)間,公司一直在陸續(xù)安排發(fā)薪,發(fā)薪的順序是從低職級(jí)員工發(fā)起。目前,包括他在內(nèi)所有公司高管,也和大家一樣沒有拿到工資。

 

“情況逐步發(fā)展到今天,集團(tuán)在資金調(diào)配和現(xiàn)金流上確實(shí)遇到了很大的困難,資金非常緊張,絕對(duì)不是‘惡意欠薪’。同時(shí),公司盡全力采取了一切可能的方案去籌措和解決資金。由于漢能遇到的困難也有共性的問題,已經(jīng)引起了有關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)和部委的重視,相關(guān)部門正在想辦法,給漢能提供支持和幫助。”

 

李河君還稱,關(guān)于欠繳一個(gè)月社保的問題,公司已向朝陽區(qū)和北京市有關(guān)部門反映并得到了高度重視,目前我們正在積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),制定解決方案,力爭(zhēng)在這個(gè)月底把社保給大家補(bǔ)齊,最大限度地降低對(duì)大家的影響。從現(xiàn)在情況看,11月應(yīng)該可以恢復(fù)正常發(fā)薪,在這個(gè)基礎(chǔ)上,今后每個(gè)月,除正常發(fā)放月工資外,給大家補(bǔ)發(fā)以前所欠工資每月的50%,直到全部補(bǔ)齊為止。關(guān)于部分員工報(bào)銷的問題,將從今年11月份開始逐步解決。

 

他說:“所有的資金回籠在公司正常運(yùn)營(yíng)的前提下才能實(shí)現(xiàn),且有很大的不確定性。”(全文見文后)

 

緣何走到窮途末路

 

李河君風(fēng)光的時(shí)候,還沒有許家印、馬云什么事。五年前,《新財(cái)富》500富人榜的頭名,是擁有財(cái)富870億的李河君,2015年,李河君又以近乎翻番的1655億的財(cái)富值蟬聯(lián)“首富”,他的財(cái)富大部分來自于旗下的漢能集團(tuán)。

 

李河君發(fā)家還要從上世紀(jì)80年代末90年代初說起。據(jù)說,當(dāng)時(shí)剛從北京交通大學(xué)畢業(yè)不久的客家人李河君,向老師借了5萬元開始創(chuàng)業(yè)。

 

1994年低,李河君積攢了七千萬的資本,預(yù)謀已久的計(jì)劃終于可以實(shí)現(xiàn)了,李河君聯(lián)系到家鄉(xiāng)河源東江上的一個(gè)水電站,耗資1000萬徹底的進(jìn)入了能源行業(yè),并且創(chuàng)立了漢能集團(tuán),也是從那時(shí)候開始,李河君就表示以后只做一件事,就是清潔能源。

 

1996年,李河君掌舵的漢能薄膜登陸港交所,公司股價(jià)一直表現(xiàn)平淡,基本徘徊在1-2港元左右,最低時(shí)甚至只有0.118港元。2002年李河君拿下金安橋水電站,他的“現(xiàn)金奶牛”誕生。但從那之后,他開始進(jìn)入到“埋人無數(shù)”的光伏大陽能行業(yè),并在經(jīng)歷巔峰之后,走到今天的低谷。

 

2014年11月,長(zhǎng)期無人問津的漢能股價(jià)悄然爬升,年底已接近3港元。進(jìn)入2015年,漢能股價(jià)再度階段性上漲,2個(gè)月內(nèi)便突破4港元,總市值超過1500億港元。隨著漢能的股價(jià)飆漲,2014年、2015年李河君蟬聯(lián)中國(guó)大陸首富。

 

但好景不長(zhǎng),在那個(gè)資本吹泡泡的年代,泡沫破滅所帶來的影響是已經(jīng)在接下來的幾年當(dāng)中得到深刻驗(yàn)證。2015年5月20日,漢能薄膜發(fā)電因被質(zhì)疑存在大量關(guān)聯(lián)交易,涉嫌操作股價(jià)被香港證監(jiān)會(huì)調(diào)查,當(dāng)天股價(jià)暴跌47%,李河君身價(jià)縮水上千億。隨后停牌四年,直到2019年6月份,漢能薄膜以私有化回A股的理由從港交所退市。

漢能薄膜私有化添變數(shù)?

 

今年5月19日,漢能薄膜發(fā)電宣布,大股東漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)有限公司作為要約人,提議對(duì)公司獨(dú)立股東進(jìn)行特殊目的公司(SPV)股份置換的計(jì)劃安排,獲得獨(dú)立股東通過。意味著漢能薄膜的回A之路邁出重要一步。

 

2018年年報(bào)顯示,公司收入和凈利均實(shí)現(xiàn)雙向增長(zhǎng)。2018年收入達(dá)212.52億港元,較2017年增長(zhǎng)約246%;期內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)51.93億港元,同比增長(zhǎng)約20倍,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。年報(bào)顯示,上升主要受惠于公司在技術(shù)上取得重大突破、國(guó)家政策對(duì)薄膜發(fā)電、移動(dòng)能源、高端裝備制造、新能源新材料等產(chǎn)業(yè)的大力支持、產(chǎn)業(yè)園的良好發(fā)展等。

 

然而,在盈利如此龐大的情況之下,卻發(fā)生了欠薪事件。這的確令人費(fèi)解。消息人士向券商中國(guó)記者透露,出現(xiàn)這種情況可能有幾種原因:

一是漢能薄膜面臨龐大的應(yīng)收賬款;

二是資金可能被原來的債權(quán)人截流;

三是利潤(rùn)可能來自合同金額。

總的看來,漢能出現(xiàn)現(xiàn)在這種情況的主要原因,還是現(xiàn)金流出現(xiàn)了問題。

 

據(jù)公開資料顯示,近年來,漢能通過全球技術(shù)整合和自主創(chuàng)新,掌握了世界先進(jìn)的銅銦鎵硒(CIGS)和砷化鎵(GaAs)薄膜太陽能技術(shù),走出了一條技術(shù)并購、消化吸收、整合再創(chuàng)新的科技創(chuàng)新模式。漢能擁有全球領(lǐng)先的薄膜太陽能高端裝備產(chǎn)線研發(fā)、集成與交付能力,填補(bǔ)了中國(guó)在該領(lǐng)域空白。

 

此外,漢能薄膜太陽能技術(shù)主要路線的光電轉(zhuǎn)換率打破及保持六項(xiàng)世界紀(jì)錄;并在全球范圍內(nèi)累計(jì)專利申請(qǐng)超過10200件,2018年每天申請(qǐng)專利超過30件;2019計(jì)劃專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到20000件,每天60件。如果能夠挺過這一關(guān),漢能未來的前景應(yīng)該不會(huì)太差。

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