有屋智能:借得金縷衣 能否蛻變成為金蝴蝶
來源:領航財經(jīng)資訊網(wǎng) 作者:喬民 發(fā)布時間:2022-08-16 08:52:35
8月19日,海爾系的青島有屋智能家居科技股份有限公司(以下簡稱“有屋智能”)將在創(chuàng)業(yè)板上會,本次有屋智能的聯(lián)合輔導券商為國內(nèi)兩大知名券商中金公司和中泰證券。
資料顯示,有屋智能前身為青島海爾廚房設施有限公司,是國內(nèi)較早進入定制家居行業(yè)的企業(yè)之一,公司專注于定制化整體家居產(chǎn)品的個性化設計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和安裝服務及物聯(lián)網(wǎng)技術、人工智能在上述產(chǎn)品中的應用,經(jīng)過多年打造,產(chǎn)品涵蓋了整體櫥柜及配套產(chǎn)品、定制家具及配套產(chǎn)品、內(nèi)門墻板以及配套智能化定制家居產(chǎn)品。
翻閱有屋智能的招股書,感覺公司上市的各種數(shù)據(jù)完全靠“借”而來,為什么這么說,且聽筆者一一道來:
背靠大股東海爾 客戶依賴房地產(chǎn)
實際上,有屋智能真正的金主是海爾集團。據(jù)招股書介紹,有屋智能的控股股東為有屋家居,實際控制人為海爾集團。其中,有屋家居直接持股27.3828%,海爾集團合計控制有屋家居52.79%股權的表決權。同時,海創(chuàng)合與海爾集團簽署《表決權委托協(xié)議》,約定將其持有發(fā)行人(即“有屋智能”)的16.43%股份所對應的全部表決權委托給海爾集團。因此,海爾集團合計控制發(fā)行人43.81%股份的表決權,是發(fā)行人的實際控制人。
實際上,盡管號稱定制家具,有屋智能的業(yè)務卻實際高度依賴房地產(chǎn)。2018年-2021年上半年,大宗業(yè)務收入占比呈快速增長趨勢,分別為 24.30%、43.31%、52.13%和51.79%。在大宗業(yè)務模式下,有屋智能的客戶主要集中在房地產(chǎn)行業(yè)。
根據(jù)招股書,大宗業(yè)務模式下公司的主要五大客戶包括了恒大、華夏幸福這樣的問題企業(yè)也,也包括了萬科,還有其實際控股股東海爾集團。其中,2018年、2019年恒大均為第一大客戶,營收分別為2.39億元、5.36億元,分別占大宗收入比重為43.52%、38.44%;分別占營收比重的10.35%、16.28%。2019年,華夏幸福為第五大客戶,貢獻營收0.61億元,占營收比1.86%。2020年恒大為第二大客戶,營收2.98億元,營收占比下降至8.05%,2021年上半年,恒大為第四大客戶,營收0.67億元,營收占比降至3.37%。
實際上,對恒大和華夏幸福的依賴,給公司增加很多財務風險。以恒大為例,報告期內(nèi)恒大為有屋智能貢獻營收11.4億,由于恒大的違約導致屋智能部分應收賬款和應收票據(jù)無法收回。伺候,有屋智能將持有的恒大債權轉讓給青島金膠州資產(chǎn)經(jīng)營有限公司。而該筆債權處理讓有屋智能損失2個多億,轉讓債權中商業(yè)承兌匯票金額為 45,344.71 萬元,應收賬款金額為5,672.14 萬元,金額合計約5億元,轉讓價格約3億元,相當于6折出售。
大宗業(yè)務模式下,公司的應收賬款風險也在上升。2018-2021年上半年,公司的應收賬款賬面余額分別為4.47億元、9.48億元、10.19億元及9.61億元。與此同時,公司大宗業(yè)務模式下的應收賬款及合同資產(chǎn)余額分別為3.59億元、8.38億元、9.94億元和 10.12億元,分別占當期應收賬款及合同資產(chǎn)余額的 80.24%、88.57%、89.37%和 95.15%。
從業(yè)務規(guī)模和比重看,公司對地產(chǎn)的依賴可見一斑。
品牌專利依賴博洛尼品牌
作為一家沖擊創(chuàng)業(yè)板上市的公司,有屋智能的研究實力和市場規(guī)模都不夠強,在此前回復交易所問詢函時候,有屋智能根據(jù)行業(yè)規(guī)模估算了市場份額,只有0.54%。而這個數(shù)字,里邊真正有屋智能自身的占比更少,營業(yè)收入貢獻最大的卻是其收購的博洛尼品牌。
2017年11月和2019年1月,有屋智能分別收購了博青島和科寶博洛尼,上述收購事項完成后,博青島和科寶博洛尼成為發(fā)行人控股子公司。收購后,博洛尼也成為有屋智能旗下主營業(yè)務中營業(yè)收入最高的品牌。根據(jù)招股書顯示,2018年~2021年,博洛尼系列產(chǎn)品收入占有屋智能主營業(yè)務收入的比例分別為61.15%、62.93%、59.3%和65.15%。
研發(fā)和銷售投入倒掛
如果說營業(yè)收入博洛尼占比較大只是一方面問題,關于研發(fā)方面的投入和研發(fā)水平更能顯示有屋智能實際更像是借了博洛尼品牌的“金縷衣”完成沖擊上市蛻變的毛毛蟲。
據(jù)智慧芽數(shù)據(jù)顯示,有屋智能自身共有24項專利申請信息,旗下博洛尼智能科技(青島)有限公司則擁有223項專利申請信息。
報告期內(nèi),有屋智能的研發(fā)費用投入分別為1.09億元、1.16億元和1.43億元,占營業(yè)收入的比例分別為3.32%、3.14%及3.34%。有屋智能在招股書中稱,其報告期內(nèi)研發(fā)費用金額和占營業(yè)收入的比例整體穩(wěn)定,研發(fā)投入逐年增加。
一方面是捉襟羞澀的研發(fā)投入,另一方面確實居高不下的銷售費用。報告期內(nèi),該公司的期間費用金額分別為8.62億元、7.17億元和8.44億元,其中銷售費用分別為5.83億元、4.42億元和5.49億元,占期間費用的比例分別為67.68%、61.61%及65.07%,為期間費用的主要構成。
三易招股書沖刺創(chuàng)業(yè)板能成功嗎
實際上,有屋智能上市路途可謂坎坷。公司早在2021年5月24日就首次披露招股書,申請創(chuàng)業(yè)板IPO同時獲深交所受理,2021年9月,證監(jiān)會針對有屋智能披露的招股書內(nèi)容,提出了資產(chǎn)重組、關聯(lián)交易、未決訴訟、營業(yè)收入、客戶、供應商、商譽、財務內(nèi)控有效性等共計26個問題,有屋智能根據(jù)問詢內(nèi)容對招股書進行了更新。隨后在今年3月,證監(jiān)會又因有屋智能IPO申請文件中記載的財務資料已過有效期,需要補充提交,隨后深交所中止了有屋智能的發(fā)行上市審核。
本次上會,是公司把招股書改了又改的結果,如果還是不能通過,兩大聯(lián)席承銷商的中金和中泰證券怕面子上也不會好過。
資料顯示,有屋智能前身為青島海爾廚房設施有限公司,是國內(nèi)較早進入定制家居行業(yè)的企業(yè)之一,公司專注于定制化整體家居產(chǎn)品的個性化設計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和安裝服務及物聯(lián)網(wǎng)技術、人工智能在上述產(chǎn)品中的應用,經(jīng)過多年打造,產(chǎn)品涵蓋了整體櫥柜及配套產(chǎn)品、定制家具及配套產(chǎn)品、內(nèi)門墻板以及配套智能化定制家居產(chǎn)品。
翻閱有屋智能的招股書,感覺公司上市的各種數(shù)據(jù)完全靠“借”而來,為什么這么說,且聽筆者一一道來:
背靠大股東海爾 客戶依賴房地產(chǎn)
實際上,有屋智能真正的金主是海爾集團。據(jù)招股書介紹,有屋智能的控股股東為有屋家居,實際控制人為海爾集團。其中,有屋家居直接持股27.3828%,海爾集團合計控制有屋家居52.79%股權的表決權。同時,海創(chuàng)合與海爾集團簽署《表決權委托協(xié)議》,約定將其持有發(fā)行人(即“有屋智能”)的16.43%股份所對應的全部表決權委托給海爾集團。因此,海爾集團合計控制發(fā)行人43.81%股份的表決權,是發(fā)行人的實際控制人。
實際上,盡管號稱定制家具,有屋智能的業(yè)務卻實際高度依賴房地產(chǎn)。2018年-2021年上半年,大宗業(yè)務收入占比呈快速增長趨勢,分別為 24.30%、43.31%、52.13%和51.79%。在大宗業(yè)務模式下,有屋智能的客戶主要集中在房地產(chǎn)行業(yè)。
根據(jù)招股書,大宗業(yè)務模式下公司的主要五大客戶包括了恒大、華夏幸福這樣的問題企業(yè)也,也包括了萬科,還有其實際控股股東海爾集團。其中,2018年、2019年恒大均為第一大客戶,營收分別為2.39億元、5.36億元,分別占大宗收入比重為43.52%、38.44%;分別占營收比重的10.35%、16.28%。2019年,華夏幸福為第五大客戶,貢獻營收0.61億元,占營收比1.86%。2020年恒大為第二大客戶,營收2.98億元,營收占比下降至8.05%,2021年上半年,恒大為第四大客戶,營收0.67億元,營收占比降至3.37%。
實際上,對恒大和華夏幸福的依賴,給公司增加很多財務風險。以恒大為例,報告期內(nèi)恒大為有屋智能貢獻營收11.4億,由于恒大的違約導致屋智能部分應收賬款和應收票據(jù)無法收回。伺候,有屋智能將持有的恒大債權轉讓給青島金膠州資產(chǎn)經(jīng)營有限公司。而該筆債權處理讓有屋智能損失2個多億,轉讓債權中商業(yè)承兌匯票金額為 45,344.71 萬元,應收賬款金額為5,672.14 萬元,金額合計約5億元,轉讓價格約3億元,相當于6折出售。
大宗業(yè)務模式下,公司的應收賬款風險也在上升。2018-2021年上半年,公司的應收賬款賬面余額分別為4.47億元、9.48億元、10.19億元及9.61億元。與此同時,公司大宗業(yè)務模式下的應收賬款及合同資產(chǎn)余額分別為3.59億元、8.38億元、9.94億元和 10.12億元,分別占當期應收賬款及合同資產(chǎn)余額的 80.24%、88.57%、89.37%和 95.15%。
從業(yè)務規(guī)模和比重看,公司對地產(chǎn)的依賴可見一斑。
品牌專利依賴博洛尼品牌
作為一家沖擊創(chuàng)業(yè)板上市的公司,有屋智能的研究實力和市場規(guī)模都不夠強,在此前回復交易所問詢函時候,有屋智能根據(jù)行業(yè)規(guī)模估算了市場份額,只有0.54%。而這個數(shù)字,里邊真正有屋智能自身的占比更少,營業(yè)收入貢獻最大的卻是其收購的博洛尼品牌。
2017年11月和2019年1月,有屋智能分別收購了博青島和科寶博洛尼,上述收購事項完成后,博青島和科寶博洛尼成為發(fā)行人控股子公司。收購后,博洛尼也成為有屋智能旗下主營業(yè)務中營業(yè)收入最高的品牌。根據(jù)招股書顯示,2018年~2021年,博洛尼系列產(chǎn)品收入占有屋智能主營業(yè)務收入的比例分別為61.15%、62.93%、59.3%和65.15%。
研發(fā)和銷售投入倒掛
如果說營業(yè)收入博洛尼占比較大只是一方面問題,關于研發(fā)方面的投入和研發(fā)水平更能顯示有屋智能實際更像是借了博洛尼品牌的“金縷衣”完成沖擊上市蛻變的毛毛蟲。
據(jù)智慧芽數(shù)據(jù)顯示,有屋智能自身共有24項專利申請信息,旗下博洛尼智能科技(青島)有限公司則擁有223項專利申請信息。
報告期內(nèi),有屋智能的研發(fā)費用投入分別為1.09億元、1.16億元和1.43億元,占營業(yè)收入的比例分別為3.32%、3.14%及3.34%。有屋智能在招股書中稱,其報告期內(nèi)研發(fā)費用金額和占營業(yè)收入的比例整體穩(wěn)定,研發(fā)投入逐年增加。
一方面是捉襟羞澀的研發(fā)投入,另一方面確實居高不下的銷售費用。報告期內(nèi),該公司的期間費用金額分別為8.62億元、7.17億元和8.44億元,其中銷售費用分別為5.83億元、4.42億元和5.49億元,占期間費用的比例分別為67.68%、61.61%及65.07%,為期間費用的主要構成。
三易招股書沖刺創(chuàng)業(yè)板能成功嗎
實際上,有屋智能上市路途可謂坎坷。公司早在2021年5月24日就首次披露招股書,申請創(chuàng)業(yè)板IPO同時獲深交所受理,2021年9月,證監(jiān)會針對有屋智能披露的招股書內(nèi)容,提出了資產(chǎn)重組、關聯(lián)交易、未決訴訟、營業(yè)收入、客戶、供應商、商譽、財務內(nèi)控有效性等共計26個問題,有屋智能根據(jù)問詢內(nèi)容對招股書進行了更新。隨后在今年3月,證監(jiān)會又因有屋智能IPO申請文件中記載的財務資料已過有效期,需要補充提交,隨后深交所中止了有屋智能的發(fā)行上市審核。
本次上會,是公司把招股書改了又改的結果,如果還是不能通過,兩大聯(lián)席承銷商的中金和中泰證券怕面子上也不會好過。
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