五洲新春董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張峰

“我要把五洲新春打造成為一家國(guó)內(nèi)軸承行業(yè)頭部企業(yè)。”面對(duì)覽富財(cái)經(jīng)，五洲新春董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張峰在談到未來(lái)發(fā)展目標(biāo)時(shí)，他明確地說(shuō)。

此時(shí)，五洲新春(603667.SH)營(yíng)收剛剛跨過(guò)30億元關(guān)口。但張峰堅(jiān)毅的眼神讓我們知道，他說(shuō)出這個(gè)目標(biāo)時(shí)，這絕不是一句口號(hào)。隨著交流的深入，覽富財(cái)經(jīng)愈發(fā)清晰地發(fā)現(xiàn)，坐在對(duì)面侃侃而談的張峰，不僅僅只是一位企業(yè)家，更是一位深諳商場(chǎng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)規(guī)律的“統(tǒng)帥”。圍繞未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，五洲新春已經(jīng)制定了明確的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并確立了平臺(tái)體系優(yōu)勢(shì)，再加上優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的沖鋒陷陣，在這場(chǎng)不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上，向前推進(jìn)的車(chē)輪聲、馬蹄聲、腳步聲轟鳴如雷。

回到眼下，影響了我國(guó)三年的突發(fā)公共衛(wèi)生事件已經(jīng)成為歷史，國(guó)家重新開(kāi)始大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春，作為上市公司中的一員，五洲新春也已重裝出發(fā)，積極投身復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2023年，張峰和五洲新春一道，帶著激情與審慎，帶著勇氣與謙卑，向著國(guó)內(nèi)軸承行業(yè)頭部企業(yè)目標(biāo)再度出發(fā)！

確立新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略

孫子兵法云：“謀定而后動(dòng)，知止而有得”。企業(yè)的決策如同作戰(zhàn)用兵，必須做到三思而后行，從而實(shí)現(xiàn)“未戰(zhàn)而廟算勝”。

“多算勝，少算不勝，而況于無(wú)算乎！”企業(yè)要發(fā)展，要取得更大的發(fā)展空間，也需要“多算”?；趪?guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)的變化，五洲新春在今年2月份適時(shí)發(fā)布新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略：“立足高端裝備制造領(lǐng)域和新能源產(chǎn)業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全球資源配置，深耕客戶(hù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”進(jìn)一步實(shí)施綠能發(fā)展計(jì)劃，包括三類(lèi)產(chǎn)品：軸承產(chǎn)品（包括風(fēng)電滾子）、新能源汽車(chē)零部件和熱管理系統(tǒng)零部件。

一路走來(lái)，五洲新春始終秉承著“多算”的經(jīng)營(yíng)思路。2004年，管理層就提出了第一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略：“以軸承產(chǎn)業(yè)為核心，走總成本領(lǐng)先、后向一體化道路，做細(xì)分市場(chǎng)的強(qiáng)者。”2010年是五洲新春的又一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，提出了“以軸承產(chǎn)業(yè)為核心，做強(qiáng)價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，借用資本平臺(tái)，做行業(yè)強(qiáng)者。”新的發(fā)展戰(zhàn)略，啟動(dòng)企業(yè)上市工程。2017年提出了第三個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略：“立足全球高端裝備制造和新材料領(lǐng)域，技術(shù)引領(lǐng)，價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)，資本助力，做行業(yè)領(lǐng)跑者。”

每一個(gè)階段的戰(zhàn)略規(guī)劃，都為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)能。公司自2016年上市以來(lái)，業(yè)績(jī)始終保持穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，營(yíng)業(yè)收入由2016的10.73億元，增至2022年的32億，在過(guò)去6年時(shí)間里增長(zhǎng)了3倍多。

建立平臺(tái)體系優(yōu)勢(shì)

《孫子兵法·計(jì)篇》開(kāi)篇第一段就寫(xiě)道：“兵者，國(guó)之大事也。死生之地，存亡之道，不可不察也。”就深刻闡述了建立軍事作戰(zhàn)體系的重要性。想要在商戰(zhàn)中贏得一席之地，五洲新春必須建立自己的平臺(tái)體系，極具戰(zhàn)略眼光的張峰對(duì)此心知肚明。

經(jīng)過(guò)二十多年的精耕細(xì)作，五洲新春已經(jīng)成功打造出一條涵蓋精密鍛造、制管、冷成形、機(jī)加工、熱處理、磨加工、裝配的“縱向一體化”軸承、精密零部件制造產(chǎn)業(yè)鏈，具備軸承全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)。

張峰告訴覽富財(cái)經(jīng)：“五洲新春集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就在于建立強(qiáng)大的軸承和精密零部件生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，在這條產(chǎn)業(yè)鏈中掌握核心技術(shù)，并善于產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新。”據(jù)了解，五洲新春磨前技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)一體化布局，在套圈毛坯成型、套圈車(chē)加工、熱處理三步磨前技術(shù)具有先進(jìn)工藝及設(shè)備優(yōu)勢(shì)。

基于體系優(yōu)勢(shì)，使得五洲新春在新品研發(fā)過(guò)程中，不論是速度，還是效率，都明顯領(lǐng)先于行業(yè)水平，并因此開(kāi)發(fā)出許多行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品。如汽車(chē)安全氣囊氣體發(fā)生器部件的研發(fā)成功，并持續(xù)工藝改進(jìn)，提升效率，在和德國(guó)本特勒、意大利特納瑞斯的競(jìng)爭(zhēng)中逐步取得先機(jī)；開(kāi)發(fā)出全系列風(fēng)電滾子產(chǎn)品，特別是風(fēng)電主軸軸承滾子和海上風(fēng)電滾子取得突破，成為公司最具影響力和增速最快的明星產(chǎn)品；風(fēng)電變漿軸承滾子獲得國(guó)家工信部命名的中國(guó)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品，在由中國(guó)風(fēng)電新聞網(wǎng)主辦的2022“風(fēng)電領(lǐng)跑者”技術(shù)創(chuàng)新論壇中再獲殊榮，榮獲“最佳服務(wù)產(chǎn)品獎(jiǎng)”。球環(huán)滾針軸承也是得益于全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，在質(zhì)量和成本方面領(lǐng)先，進(jìn)入豐田配套體系，去年又打入兩家著名汽車(chē)底盤(pán)系統(tǒng)制造商的供應(yīng)商體系，成為公司單月銷(xiāo)售超千萬(wàn)的首款成品軸承，單品銷(xiāo)售進(jìn)入國(guó)內(nèi)前三；為SKF配套并主供全球知名電動(dòng)車(chē)頭部企業(yè)驅(qū)動(dòng)電機(jī)的軸承套圈，同樣是冷碾技術(shù)的成熟應(yīng)用和上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同改進(jìn)、提升，才具有成本和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；目前正在著力開(kāi)發(fā)并逐步量產(chǎn)的汽車(chē)輪轂軸承單元、新能源汽車(chē)驅(qū)動(dòng)電機(jī)主軸及開(kāi)發(fā)中的電動(dòng)車(chē)絲桿螺母轉(zhuǎn)向系統(tǒng)軸承組件、熱泵分流板等新產(chǎn)品，也將充分體現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，許多創(chuàng)新產(chǎn)品因?yàn)樽叱隽宋逯扌麓旱募夹g(shù)特色之路，具備持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

張峰表示，五洲新春致力于建立高端裝備、新能源領(lǐng)域的技術(shù)開(kāi)發(fā)、精密制造的創(chuàng)新平臺(tái)體系，為公司帶來(lái)巨大的潛在市場(chǎng)和新的商機(jī)。公司為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，建有國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家CNAS認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室和航空滾動(dòng)軸承浙江省工程研發(fā)中心。在軸承行業(yè)中屬于創(chuàng)新和研發(fā)能力比較強(qiáng)的“專(zhuān)精特新”企業(yè)，是行業(yè)高端配套和進(jìn)口替代專(zhuān)家。

三大主業(yè)齊頭并進(jìn)

《孫子兵法》有云：“勝兵若以鎰稱(chēng)銖，敗兵若以銖稱(chēng)鎰。”這是孫子兵法核心思想的具體體現(xiàn)，即在每一次戰(zhàn)役中，一定要做到集中自己的優(yōu)勢(shì)去擊敗對(duì)手，做到“勝于易勝”。而對(duì)于這一點(diǎn)，張峰有著極為透徹的領(lǐng)悟，并把它貫徹到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，成為通往未來(lái)發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)術(shù)性選擇。

“在雪多的地方滾雪球，在魚(yú)多的地方釣魚(yú)。”張峰采用了一種更加接地氣的方式來(lái)詮釋“勝于易勝”經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。因此，五洲新春現(xiàn)階段的主營(yíng)業(yè)務(wù)，就集中在當(dāng)前需求量最大的細(xì)分領(lǐng)域。

大力鞏固軸承業(yè)務(wù)，這是當(dāng)前五洲新春重點(diǎn)發(fā)力的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。軸承行業(yè)仍有潛力可挖，根據(jù)中國(guó)軸承工業(yè)協(xié)會(huì)估算，2022年國(guó)內(nèi)軸承行業(yè)完成營(yíng)業(yè)收入約2,500億元，相較2021年的2,278億元增長(zhǎng)9.7%。張峰告訴覽富財(cái)經(jīng)，新增多條球環(huán)滾針軸承生產(chǎn)線(xiàn)，以滿(mǎn)足來(lái)自豐田系汽車(chē)海外市場(chǎng)增量及國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)的需求，三代乘用車(chē)輪轂軸承單元成功配套國(guó)內(nèi)主機(jī)客戶(hù)，同時(shí)滿(mǎn)足汽車(chē)后市場(chǎng)的需求；公司積極應(yīng)對(duì)新能源汽車(chē)的快速增長(zhǎng)，研發(fā)成功新能源汽車(chē)的全系列軸承產(chǎn)品配套國(guó)內(nèi)主機(jī)客戶(hù)。

同時(shí)，五洲新春積極布局工業(yè)軸承新領(lǐng)域，機(jī)器人諧波和RV減速器軸承逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，自主研發(fā)的低摩擦力矩光電系統(tǒng)精密軸承、航天系統(tǒng)真空軸承及無(wú)人機(jī)靶機(jī)主軸軸承等，已進(jìn)入航空航天和軍工配套領(lǐng)域。五洲新春研發(fā)的高端風(fēng)電軸承滾子解決了行業(yè)“卡脖子”難題，不斷擴(kuò)大陸上風(fēng)電系列軸承滾子市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，成功開(kāi)發(fā)海上大兆瓦風(fēng)電軸承滾子全系列產(chǎn)品，率先實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)和進(jìn)口替代。

第二大業(yè)務(wù)是汽車(chē)零部件業(yè)務(wù)。新能源汽車(chē)的快速發(fā)展，特別是國(guó)內(nèi)自主品牌新能源車(chē)的迅速崛起，為新能源汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了一個(gè)較高的行業(yè)景氣度。2022年新能源汽車(chē)持續(xù)爆發(fā)式增長(zhǎng)，產(chǎn)銷(xiāo)量再創(chuàng)歷史新高，分別完成 705.8 萬(wàn)輛和688.7 萬(wàn)輛，同比分別增長(zhǎng) 96.9%和 93.4%。五洲新春將精密制造核心技術(shù)運(yùn)用到汽車(chē)零部件行業(yè)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)新能源汽車(chē)零部件，主要包括三種細(xì)分產(chǎn)品，主要包括汽車(chē)安全氣囊氣體發(fā)生器部件、新能源汽車(chē)驅(qū)動(dòng)電機(jī)主軸和新能源汽車(chē)動(dòng)力驅(qū)動(dòng)裝置零部件。

據(jù)張峰介紹，汽車(chē)安全氣囊氣體發(fā)生器部件產(chǎn)品目前在手訂單數(shù)量已超過(guò)公司現(xiàn)有產(chǎn)能，公司已于2022年第4季度啟動(dòng)產(chǎn)能擴(kuò)產(chǎn)工作，預(yù)計(jì)2023年該產(chǎn)品銷(xiāo)售收入保持高速增長(zhǎng)。新能源汽車(chē)驅(qū)動(dòng)電機(jī)主軸產(chǎn)品已取得實(shí)質(zhì)性訂單并將在 2023 年交付，公司管理層非常看好這部分產(chǎn)品的未來(lái)市場(chǎng)。

熱管理系統(tǒng)零部件業(yè)務(wù)也是五洲新春發(fā)力突破的領(lǐng)域。在張峰看來(lái)，汽車(chē)熱管理是高彈性的新能源汽車(chē)零部件賽道，技術(shù)迭代加速，單車(chē)價(jià)值量成倍提升，公司現(xiàn)有產(chǎn)品本身也會(huì)隨之增長(zhǎng)。公司目前已經(jīng)在圍繞新能源汽車(chē)熱管理系統(tǒng)加大研發(fā)投入，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，還將通過(guò)募集資金新建汽車(chē)空調(diào)管路自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，分流板、調(diào)溫閥焊接件自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，加熱器管自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)等，提升單車(chē)價(jià)值量。張峰向覽富財(cái)經(jīng)透露：“正在加快新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)速度，新產(chǎn)品未來(lái)成功導(dǎo)入市場(chǎng)的話(huà)，單車(chē)價(jià)值量會(huì)顯著增加。”

第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)顯現(xiàn)

《孫子兵法·連環(huán)計(jì)》中寫(xiě)道：“將多兵眾，不可以敵，使其自累，以殺其勢(shì)。在師中吉，承天寵也。”連環(huán)計(jì)講究的是環(huán)環(huán)相扣，并最終取得勝利。

無(wú)論戰(zhàn)爭(zhēng)還是企業(yè)，打完勝仗之后，組織擴(kuò)大戰(zhàn)果很重要，甚至決定著整個(gè)戰(zhàn)役的成敗。在采訪(fǎng)過(guò)程中，覽富財(cái)經(jīng)分明感受到，在張峰的帶領(lǐng)下，五洲新春的經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了環(huán)環(huán)相扣，穩(wěn)步推進(jìn)，不斷擴(kuò)大戰(zhàn)果。

在取得良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，五洲新春在技術(shù)創(chuàng)新和制造能力上也有新的突破，為未來(lái)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷拓展，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而這也是張峰未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的底氣所在。

公司下屬子公司捷姆軸承集團(tuán)入選2022年浙江省第一批智能工廠(chǎng)，捷姆集團(tuán)圓錐軸承成功通過(guò)國(guó)內(nèi)知名新能源汽車(chē)主機(jī)廠(chǎng)零部件供應(yīng)商O(píng)TS審核認(rèn)證，為公司圓錐軸承進(jìn)軍新能源汽車(chē)零部件供應(yīng)鏈打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司另有多個(gè)型號(hào)汽車(chē)零部件產(chǎn)品近期通過(guò)知名主機(jī)廠(chǎng)審核，為公司打造汽車(chē)零部件第二曲線(xiàn)增長(zhǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

基于自身體系優(yōu)勢(shì)，五洲新春只要一出手，都能夠做成細(xì)分領(lǐng)域的龍頭。而這種獨(dú)特的打法，也讓張峰提出的戰(zhàn)略規(guī)劃底氣十足。比如，五洲新春在國(guó)內(nèi)獨(dú)家成功研發(fā)和生產(chǎn)汽車(chē)安全氣囊氣體發(fā)生器部件用鋼管，輔之以公司自行研發(fā)設(shè)計(jì)的探傷設(shè)備對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全截面探傷，成功實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。目前，汽車(chē)安全氣囊氣體發(fā)生器部件近兩年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入高速增長(zhǎng)。

張峰表示，今后五洲新春將利用好精密制造技術(shù)基礎(chǔ)性的平臺(tái)，瞄準(zhǔn)新能源產(chǎn)業(yè)、軌道交通和航空航天、軍工等前沿領(lǐng)域，加強(qiáng)和相關(guān)方的戰(zhàn)略合作，加大研發(fā)投入，力爭(zhēng)在某些新應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)生顛覆性的創(chuàng)新效應(yīng)，在該領(lǐng)域深耕并力爭(zhēng)成為“單項(xiàng)冠軍”，為公司帶來(lái)潛在的巨大市場(chǎng)和新的商機(jī)。

在采訪(fǎng)的最后，當(dāng)覽富財(cái)經(jīng)問(wèn)到，何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)？張峰略一思忖，回答說(shuō)：“再給我6到8年時(shí)間吧。”他沒(méi)有用豪言壯語(yǔ)來(lái)表達(dá)自己的理想，但說(shuō)出這句話(huà)時(shí)，卻擲地有聲。