8月26日,杭州園林發(fā)布2022年半年度業(yè)績報告,公司實現(xiàn)營收3.68億元,同比增加10.86%;歸母凈利潤3089.75萬元,同比增加4.71%;扣非凈利潤2776.12萬元,同比增長7.74%。上半年,在疫情反復(fù)、經(jīng)濟形勢下滑的背景下,杭州園林仍能交出一份穩(wěn)健增長的“成績單”,堪稱行業(yè)中的“優(yōu)等生”。
公開資料顯示,杭州園林始創(chuàng)于1952年,公司前身是杭州園林設(shè)計院。公司自1987年就獲得風(fēng)景園林工程設(shè)計專項甲級資質(zhì),多年來積累了豐富的設(shè)計經(jīng)驗。公司旗下的設(shè)計集團(tuán)與生態(tài)環(huán)境集團(tuán),分別開展園林設(shè)計和園林工程總承包業(yè)務(wù)。
隨著生態(tài)園林建設(shè)的逐步推進(jìn),以及一系列相關(guān)政策的出臺,園林行業(yè)將迎來重大發(fā)展機遇。作為全國首批甲級園林設(shè)計院,擁有多項專業(yè)資質(zhì)的杭州園林在業(yè)績層面保持著穩(wěn)定增長的態(tài)勢,穩(wěn)扎穩(wěn)打的同時銳意進(jìn)取,不斷開拓新型業(yè)務(wù),未來發(fā)展空間不小。
業(yè)績穩(wěn)健增長,盈利持續(xù)改善
翻看杭州園林2022年半年報,可以發(fā)現(xiàn)這家公司不乏亮點。
首先,2022年上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入3.68億元,同比增加10.86%;歸母凈利潤3089.75萬元,同比增加4.71%。在疫情反復(fù)沖擊、經(jīng)濟下行的大環(huán)境下,杭州園林的業(yè)績符合預(yù)期,甚至可以說是略微超出市場預(yù)期。
報告期內(nèi),公司的銷售費用為170萬元,相比去年同期增加了43.83%,主要是本期招投標(biāo)費用增加所致;管理費用為1933萬元,同比減少了3.12%;而財務(wù)費用為-89.51萬元,相比去年同期增加了873.36%,主要系本期持有貨幣資金較多。
從具體業(yè)務(wù)來看,公司在市政園林板塊的營業(yè)收入達(dá)到5834萬元,同比增長41.49%,毛利率為54.1%;而在工程總承包業(yè)務(wù)的營業(yè)收入為2.82億元,同比增長8.46%,毛利率為9.04%。
事實上,杭州園林目前以風(fēng)景園林設(shè)計服務(wù)和園林綠化工程總承包兩大業(yè)務(wù)為主,并且已經(jīng)形成了雙輪驅(qū)動的發(fā)展模式。從數(shù)據(jù)可以看出,市政園林業(yè)務(wù)的毛利率更高,對公司的盈利增長提供強有力的支撐,而工程總承包業(yè)務(wù)雖然毛利率低,但該項業(yè)務(wù)的市場空間更大,發(fā)展前景同樣看好,公司在該項業(yè)務(wù)的承接量也不斷攀升。
雙輪驅(qū)動實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
近年來,設(shè)計能力逐漸成為園林綠化行業(yè)企業(yè)綜合市場競爭力的核心要素。設(shè)計作為施工的上游環(huán)節(jié),設(shè)計施工一體化能夠更好地將設(shè)計理念和工程施工相結(jié)合,有助于設(shè)計目標(biāo)的實現(xiàn),因此EPC模式逐漸受到推廣。
據(jù)了解,工程總承包(EPC)能夠有效克服設(shè)計、采購、施工項目制約和相互脫節(jié)的矛盾,有助于各個階段的合理銜接,明確責(zé)任主體,有效控制項目進(jìn)度、成本和工程質(zhì)量。
工程總承包模式的諸多優(yōu)勢,得到了國家鼓勵和推廣。2017年2月,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》,提出加快推行工程總承包,政府投資工程應(yīng)完善建筑管理模式,帶頭推行工程總承包;同年5月,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》為國家標(biāo)準(zhǔn),編號為GB/T50358-2017;2019年12月,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于印發(fā)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法的通知》。相關(guān)政策的陸續(xù)發(fā)布進(jìn)一步推動了工程總承包的發(fā)展。
根據(jù)《全國工程勘察設(shè)計統(tǒng)計公報》顯示,2020年度工程總承包新簽合同額合計55068億元,與上年相比增加19.5%。其中,市政工程總承包新簽合同額8251億元,與上年相比增加26.5%,工程總承包模式發(fā)展迅速,已逐漸成為園林綠化行業(yè)的主要實施模式之一。
在政策的導(dǎo)引下,杭州園林積極把握政策“風(fēng)口”,率先將業(yè)務(wù)由風(fēng)景園林設(shè)計向園林工程總承包的方向進(jìn)行延伸,先后中標(biāo)了博鰲亞洲論壇會址、銅鑒湖濕地公園、良渚遺址公園等核心景觀或旅游配套工程總承包項目。
值得一提的是,公司在2018年完成的博鰲大農(nóng)業(yè)公園一期工程項目(EPC)榮獲工程總承包管理2020年浙江省勘察設(shè)計行業(yè)優(yōu)秀勘察設(shè)計綜合類二等獎,該項目的成功實施為杭州園林EPC項目業(yè)務(wù)的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
與此同時,杭州園林也沒有忘記繼續(xù)擴大公司在園林設(shè)計領(lǐng)域的優(yōu)勢。由于設(shè)計師是風(fēng)景園林設(shè)計企業(yè)的核心競爭力,公司經(jīng)過多年的沉淀和積累,已經(jīng)打造出業(yè)內(nèi)最具實力的設(shè)計師團(tuán)隊,團(tuán)隊成員知識結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良。大部分設(shè)計師具有10年以上的從業(yè)經(jīng)驗,完全可以通過“以老帶新”的方式培養(yǎng)新人,不斷為企業(yè)補充新鮮血液,換得企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的美好未來。
談到企業(yè)的良性發(fā)展,就不得不說杭州園林獨有的品牌優(yōu)勢所發(fā)揮的強大動力。憑借品牌優(yōu)勢,公司有較強的訂單獲取能力:一方面,公司通過與各地政府及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)主體、開發(fā)商簽訂標(biāo)志性的生態(tài)濕地、度假區(qū)、市政工程等項目訂單,完成一系列高質(zhì)量、能夠代表公司品牌和實力的園林項目,不斷增強公司項目在政府、開發(fā)商和公眾中的影響力;另一方面,公司通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶信任,并與客戶保持密切的合作關(guān)系,從而使得公司能夠獲得客戶的后續(xù)業(yè)務(wù)機會??梢哉f,良性、可持續(xù)發(fā)展的特點在杭州園林的身上體現(xiàn)得淋漓盡致。
創(chuàng)新型業(yè)務(wù)或“志在遠(yuǎn)方”
除了上述特質(zhì)外,杭州園林還格外重視業(yè)務(wù)層面的創(chuàng)新。創(chuàng)新是一家企業(yè)的靈魂,也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。一位偉人曾經(jīng)說過,一個沒有創(chuàng)新能力的民族,難以屹立于世界先進(jìn)民族之林。同樣,一個沒有創(chuàng)新精神的企業(yè),也難以迎來永久的輝煌。
作為園林設(shè)計行業(yè)的龍頭,杭州園林銳意進(jìn)取,不斷在業(yè)務(wù)版圖上“開疆拓土”。目前,公司分別參股了頡丸動漫文化傳播(上海)有限公司和杭州萬林?jǐn)?shù)鏈科技服務(wù)有限公司。這兩家公司的主營業(yè)務(wù)與園林設(shè)計都不沾邊,而公司創(chuàng)新性的布局可能“志在遠(yuǎn)方”。
前者涉及的業(yè)務(wù)包括旅游咨詢和動漫設(shè)計等,未來或許將打通園林建設(shè)與旅游的通路,為園林設(shè)計增添一些新的思路;而后者則側(cè)重于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)、區(qū)塊鏈技術(shù)服務(wù)、大數(shù)據(jù)服務(wù)等,這些時下最為流行的技術(shù)或許能為公司未來產(chǎn)品的信息安全提供保障,為業(yè)務(wù)的智能化提供依據(jù)。
其中,杭州萬林?jǐn)?shù)鏈科技服務(wù)有限公司在報告期內(nèi)為公司貢獻(xiàn)了2630萬元的營業(yè)收入,營業(yè)利潤也達(dá)到550.52萬元。創(chuàng)新型業(yè)務(wù)已經(jīng)在公司打造的生態(tài)體系中“發(fā)光發(fā)熱”。
總體來說,深耕園林設(shè)計行業(yè)多年的杭州園林,擁有人才、品牌、資質(zhì)、口碑等多方面的優(yōu)勢,通過園林設(shè)計和工程總承包兩大主業(yè)雙輪驅(qū)動公司業(yè)績的穩(wěn)健增長,依靠業(yè)務(wù)創(chuàng)新來實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展。率先把握行業(yè)發(fā)展機遇的杭州園林,未來成長空間巨大,值得繼續(xù)關(guān)注。
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